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企业赛道命题一些拙见…(仅参考)

   日期:2025-11-28 12:50:17     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
企业赛道命题一些拙见…(仅参考)

企业赛道命题一些拙见…(仅参考)

企业赛道命题一些拙见…(仅参考)

企业赛道命题一些拙见…(仅参考)

企业赛道命题一些拙见…(仅参考)

企业赛道命题一些拙见…(仅参考)

我自己归纳了一些(因为我们去年是自命题so…嗯,以下建议仅参考)

企业赛道:
✅ 一、选题方向建议(重点聚焦)

1. 新品开发类命题(我们姑且以这个预制菜举例子吧)

· 围绕快手菜(预制菜)
“禽类/猪肉类新品”等方向,提出具备市场潜力的新品概念
· 建议切入点:
· 结合“无抗原料”“健康安全”等消费热点。
· 调研目标人群(如年轻人、家庭主妇)对新品的接受度与购买动机。
· ❗️提出从产品研发到市场推广的一体化方案

❗️示例命题方向:
“正大‘无抗鸡肉快手菜’新品开发与Z世代市场推广策略研究”(诸如此类的命题方式)

2. 产品与品牌优化类命题

· 方向:选择某一已有产品或品牌,分析其市场表现,提出迭代或升级建议
· 建议切入点:
· 分析品牌在消费者心中的认知健康度
· 调研用户评价、使用场景、痛点反馈。❗️(推荐)
· 提出产品功能、包装、沟通策略的优化方案

❗️示例命题方向:
“正大‘鸡胸肉轻食系列’产品体验优化与品牌年轻化策略研究”(诸如此类的命题思路)

3. 政策/热点驱动类命题

· 方向:将企业命题与国家政策、社会热点结合,增强选题的社会价值与研究深度。(国家政策!!!很加分)
· 建议切入点(诸如此类的思路,我没有今年的命题,只能走思路,大概就是 背景点+着重分析点 ):
· 如“赛事经济”+“地方消费提振”
· “乡村振兴”+“农产品上行”
· “银发经济”+“健康食品”

❗️示例命题方向:
“赛事经济背景下正大预制菜在城市青年群体中的消费场景研究”

✅ 二、选题评估清单(自检用)

请在确定选题前确认:

· 是否具备数据可获得性?(是否有调研对象、二手数据来源?)
· 是否具备社会或商业价值?
· 是否贴合企业诉求?(参考往届获奖作品趋势)
· 是否具备创新性或差异化?
· 团队是否具备相应专业知识或资源去执行?
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