今天这篇我们不说运营内的知识，说一下在运营中一定要养成的好习惯----复盘，这也是我在日常工作中经常做的，它能让我认清到我对产品做的哪些动作是有效的，哪些是无效的；也能让我规避一些在日常工作中的错误，让第一次做错的事不会再犯第二次，这就是复盘的意义。虽然有时候，我们复盘一个问题的解决方案不一定能全部实施，但是只要我们有提出来，且有促进这个过程，工作就算做到位了，就算后面问题没有解决那也不是我们自己的工作能力问题，我们也就不需要为此内耗。
先说下什么事复盘，通俗的来讲，所谓的复盘就是在头脑中对过去所做事情重新过一遍，通过对过去行为和思维进行回顾，反思和探究找出原因、规律，从而指导我们解决问题，提升自我。对于复盘来说，回顾、反思、探究、提升是必不可少的。其中复盘的关键在于探究中的推演，通过推演这个动作，复盘就不仅仅是对过去的复制呈现，而是可以对各种可能性进行探讨。正是因为推演这个动作，将复盘与总结从本质上区别开来。下面来说说我日常中复盘的方法：
一.首先要明确我们的目的
这个意思是说，我们在日常运营工作中，对于产品的操作，会有很多的动作，那我们要清楚我们做这个动作的目的是什么，是为了提高转化？客单价？还是点击率？，要在脑子想清楚，然后我们再去拆解我们要达到这个目的要做的动作有哪些；
二.制定计划
有了明确的目的，我们就可以去制定计划了，这里我就要说一下，我日常工作中常用的比较多的工具就是X-mind，这个是比较好用的。我们可以根据我们的目的，去一步步有逻辑性的去罗列出来有可能可以操作的动作。比如我想要去提高一个产品的销售额，我们可以从点击率 展现量 转化率 客单价这个几个方面去出发，然后在针对上面4个去细分，影响点击率的因素有哪些，影响转化率的因素有哪些，然后有哪些是可以去操作的，一个一个的写下来，不至于混乱，想到什么就是什么。这样做的另一个好处就是可以锻炼我们线性的逻辑思维，让我们更有条理的去做事情。
三.去执行
这时候我们已经制定好了计划，那就是去执行了，我们在执行的时候可以一个点一个点来，要学会控制变量，如果我们
如果有不会复盘的朋友们，可以推荐大家看一本书《思维复盘》，这本书我之前也买来看过，看了好几遍，对于复盘会有明确的阐述，有兴趣的朋友可以看一看，我当时看了，对于我日常工作还是有蛮大的帮助的，也让我对复盘有了更深的理解。#运营 #运营学习 #电商运营 #复盘
先说下什么事复盘，通俗的来讲，所谓的复盘就是在头脑中对过去所做事情重新过一遍，通过对过去行为和思维进行回顾，反思和探究找出原因、规律，从而指导我们解决问题，提升自我。对于复盘来说，回顾、反思、探究、提升是必不可少的。其中复盘的关键在于探究中的推演，通过推演这个动作，复盘就不仅仅是对过去的复制呈现，而是可以对各种可能性进行探讨。正是因为推演这个动作，将复盘与总结从本质上区别开来。下面来说说我日常中复盘的方法：
一.首先要明确我们的目的
这个意思是说，我们在日常运营工作中，对于产品的操作，会有很多的动作，那我们要清楚我们做这个动作的目的是什么，是为了提高转化？客单价？还是点击率？，要在脑子想清楚，然后我们再去拆解我们要达到这个目的要做的动作有哪些；
二.制定计划
有了明确的目的，我们就可以去制定计划了，这里我就要说一下，我日常工作中常用的比较多的工具就是X-mind，这个是比较好用的。我们可以根据我们的目的，去一步步有逻辑性的去罗列出来有可能可以操作的动作。比如我想要去提高一个产品的销售额，我们可以从点击率 展现量 转化率 客单价这个几个方面去出发，然后在针对上面4个去细分，影响点击率的因素有哪些，影响转化率的因素有哪些，然后有哪些是可以去操作的，一个一个的写下来，不至于混乱，想到什么就是什么。这样做的另一个好处就是可以锻炼我们线性的逻辑思维，让我们更有条理的去做事情。
三.去执行
这时候我们已经制定好了计划，那就是去执行了，我们在执行的时候可以一个点一个点来，要学会控制变量，如果我们
如果有不会复盘的朋友们，可以推荐大家看一本书《思维复盘》，这本书我之前也买来看过，看了好几遍，对于复盘会有明确的阐述，有兴趣的朋友可以看一看，我当时看了，对于我日常工作还是有蛮大的帮助的，也让我对复盘有了更深的理解。#运营 #运营学习 #电商运营 #复盘
