生意好，功劳是一线的，生意不好，锅是营销的。这口锅该不该背，今天就想跟大家坦诚聊聊。
1⃣️营销的“营”，首先是经营的“营”?
一个好的经营结果必然是整个系统组织高效协作的证明品牌部负责「开花」--通过营销宣传让品牌在市场上绚烂地绽放，吸引更多人的目光，能够看得到，并且提高想来一探究竟的欲望。而整个组织高效协作是需要将吸引来的流量，通过扎实的产品和服务，最终为了门店的经营拿到更好的「结果」
2⃣️我们各自的核心战场?
品牌部的核心价值，在于通过专业的渠道和内容，让更多顾客看得见我们，进一步提高顾客愿意尝试我们的兴趣或动机，而一线伙伴的使命，是做好用户体验的终极交付，将“首次体验\"转化为“长期信任”引流再精准，也架不住体验的消耗。体验交付不好，营销手段再厉害也是昙花一现，长久不了❌
3⃣️为什么“锅\"容易甩给我们??
因为改变外部认知是相对“快\"的，可以通过一波投放快速拉高曝光;而优化内部组织管理和体验是“慢\"而“难\"的?。在焦虑面前，人们本能地会选择先解决那个看似“快而简单\"的问题，甚至把问题抛给营销来转移焦虑，而不是共同直面那个“正确却困难\"的症结?♀️?♀️
这恰恰说明，当下还愿意在“正确而难\"的事情上深耕的品牌和人,反而能拥有更多机会。当潮水退去，真正扎实的内功会显现出它的价值
所以，别灰心
如果我们认定自己走在正确的路上，那就继续用心做事。用专业赢得尊重，用结果证明价值
这个世界，最终会奖励那些把时间花在夯实基础，而非甩锅辩解的人
#餐饮人 #品牌营销 #干货分享#传递能量 #未来可期 #打破认知 #倒计时 #思维提升 #职场感悟
1⃣️营销的“营”，首先是经营的“营”?
一个好的经营结果必然是整个系统组织高效协作的证明品牌部负责「开花」--通过营销宣传让品牌在市场上绚烂地绽放，吸引更多人的目光，能够看得到，并且提高想来一探究竟的欲望。而整个组织高效协作是需要将吸引来的流量，通过扎实的产品和服务，最终为了门店的经营拿到更好的「结果」
2⃣️我们各自的核心战场?
品牌部的核心价值，在于通过专业的渠道和内容，让更多顾客看得见我们，进一步提高顾客愿意尝试我们的兴趣或动机，而一线伙伴的使命，是做好用户体验的终极交付，将“首次体验\"转化为“长期信任”引流再精准，也架不住体验的消耗。体验交付不好，营销手段再厉害也是昙花一现，长久不了❌
3⃣️为什么“锅\"容易甩给我们??
因为改变外部认知是相对“快\"的，可以通过一波投放快速拉高曝光;而优化内部组织管理和体验是“慢\"而“难\"的?。在焦虑面前，人们本能地会选择先解决那个看似“快而简单\"的问题，甚至把问题抛给营销来转移焦虑，而不是共同直面那个“正确却困难\"的症结?♀️?♀️
这恰恰说明，当下还愿意在“正确而难\"的事情上深耕的品牌和人,反而能拥有更多机会。当潮水退去，真正扎实的内功会显现出它的价值
所以，别灰心
如果我们认定自己走在正确的路上，那就继续用心做事。用专业赢得尊重，用结果证明价值
这个世界，最终会奖励那些把时间花在夯实基础，而非甩锅辩解的人
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