先后几个战略工作都在甲方战略，今天来分享一下几个战略工作做得最多，也是最重要的工作—市场洞察/MI。
在这之前首先要明确几个概念，再来说如何做。
1、市场洞察=MI（MARKET INSIGHT）
2、市场洞察与战略的关系：
了解客户需求、竞争者的动向、技术的发展和市场经济状况以找到机遇和风险。
——IBM BLM模型 市场洞察力
市场洞察的目标：
解释市场上正在发生什么以及这些改变对公司来说意味着什么。
——IBM BLM模型 市场洞察力
3、市场洞察工作日常信息搜集渠道：
咨询机构、券商等的行研报告、白皮书等
咨询机构的市场追踪数据、市场预测数据、市场份额分析，行业协会统计数据等
政府规划、政策、刊物等
咨询机构的典型报告，例如、Gartner技术曲线、Gartner魔力象限、IDC Futuerscape等
某具体行业信息，客户痛点，投资计划等
重点对标企业、合作伙伴动向，包括战略变化、人员变动等
业界动态时讯跟踪及热点分析
4、市场洞察工作日常需要参与/维护的角色：
各类行业/产业峰会、论坛
咨询机构专题交流 （分析师）
业内企业同僚（竞争对手，合作伙伴）
#工作使我快乐 #战略咨询 #企业战略 #市场洞察 #战略分析 #公司战略 #甲方战略 #企业战略 #工作指导
在这之前首先要明确几个概念，再来说如何做。
1、市场洞察=MI（MARKET INSIGHT）
2、市场洞察与战略的关系：
了解客户需求、竞争者的动向、技术的发展和市场经济状况以找到机遇和风险。
——IBM BLM模型 市场洞察力
市场洞察的目标：
解释市场上正在发生什么以及这些改变对公司来说意味着什么。
——IBM BLM模型 市场洞察力
3、市场洞察工作日常信息搜集渠道：
咨询机构、券商等的行研报告、白皮书等
咨询机构的市场追踪数据、市场预测数据、市场份额分析，行业协会统计数据等
政府规划、政策、刊物等
咨询机构的典型报告，例如、Gartner技术曲线、Gartner魔力象限、IDC Futuerscape等
某具体行业信息，客户痛点，投资计划等
重点对标企业、合作伙伴动向，包括战略变化、人员变动等
业界动态时讯跟踪及热点分析
4、市场洞察工作日常需要参与/维护的角色：
各类行业/产业峰会、论坛
咨询机构专题交流 （分析师）
业内企业同僚（竞争对手，合作伙伴）
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