市场洞察是战略规划中最重要的输入环节，通过此环节深度的洞察，判断和识别机会点，为公司的资源投入和配比提供科学的依据。
在聚焦前沿视角-市场洞察赋能业务升华的课程中，你将学到以下内容：
1️⃣ 战略从市场洞察开始：改变思维模式，拓展眼界，从洞察开始。掌握从战略制定到执行的BLM模型，了解洞察质量对战略的影响。
2️⃣ 看宏观：把握宏观发展的趋势和方向。了解宏观趋势对各行业的影响，运用PESTLIED工具进行分析，并讨论宏观环境带来的机会和威胁。
3️⃣ 看行业：洞悉市场平稳增长下的暗潮涌动。研究行业的价值转移，画出行业技术趋势曲线找准切入时机。还将梳理市场空间，理解真正的战场与格局，并发现行业利润区。
4️⃣ 看客户：挖掘亿万人口背后的高价值机会。学习使用SOOIBP工具，从场景中挖掘细分市场机会，并计算和预测市场空间，根据分析确定市场优先级排序。深入分析场景，洞悉客户未被满足的需求，建立全面的客户信息搜集渠道。
5️⃣ 看竞争：正视竞争并识别理解真正的对手。找准自己的对手，全方位分析对手的过去、现状和未来，预判其意图与路径。通过18要素+雷达图等工具，了解对称竞争与非对称竞争，不忽略潜在的颠覆性对手。
6️⃣ 看自己：从准确的位置和能力出发。认清自身擅长和短板，识别核心竞争力，从不同维度打开商业模式。运用SWOT分析，总结自身的优势和劣势，并观察企业自身管理体系，找出改善的方向。
7️⃣ 看机会：识别大机会聚焦主航道。通过市场信息和洞察，找到独特优势，大且可持续的机会，从市场洞察中找到细分市场的战略机会。通过SPAN图，确定市场机会点，建立前瞻性洞察能力。
#市场营销 #商业思维 #市场洞察 #市场洞察力 #战略 #市场战略 #市场分析 #市场行情分析 #市场行情 #市场调研 #商业洞察 #行业洞察 #洞察力
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1️⃣ 战略从市场洞察开始：改变思维模式，拓展眼界，从洞察开始。掌握从战略制定到执行的BLM模型，了解洞察质量对战略的影响。
2️⃣ 看宏观：把握宏观发展的趋势和方向。了解宏观趋势对各行业的影响，运用PESTLIED工具进行分析，并讨论宏观环境带来的机会和威胁。
3️⃣ 看行业：洞悉市场平稳增长下的暗潮涌动。研究行业的价值转移，画出行业技术趋势曲线找准切入时机。还将梳理市场空间，理解真正的战场与格局，并发现行业利润区。
4️⃣ 看客户：挖掘亿万人口背后的高价值机会。学习使用SOOIBP工具，从场景中挖掘细分市场机会，并计算和预测市场空间，根据分析确定市场优先级排序。深入分析场景，洞悉客户未被满足的需求，建立全面的客户信息搜集渠道。
5️⃣ 看竞争：正视竞争并识别理解真正的对手。找准自己的对手，全方位分析对手的过去、现状和未来，预判其意图与路径。通过18要素+雷达图等工具，了解对称竞争与非对称竞争，不忽略潜在的颠覆性对手。
6️⃣ 看自己：从准确的位置和能力出发。认清自身擅长和短板，识别核心竞争力，从不同维度打开商业模式。运用SWOT分析，总结自身的优势和劣势，并观察企业自身管理体系，找出改善的方向。
7️⃣ 看机会：识别大机会聚焦主航道。通过市场信息和洞察，找到独特优势，大且可持续的机会，从市场洞察中找到细分市场的战略机会。通过SPAN图，确定市场机会点，建立前瞻性洞察能力。
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