沉溺于具体工作，本质上是“角色认知”的错位。中层是“腰部力量”，核心价值在于通过团队拿结果，而不是自己一个人完成所有事。
上图是中层经常陷入具体工作的8大场景、表现、陷阱及破解方法⬆️
所有这些场景的破解之道，都指向管理者核心角色的回归：
你是“放大器”，不是“纯执行者”。
你的成功不在于你个人做了多少，而在于你通过流程、决策、沟通和培养，将团队的整体效能放大了多少。
每当你要跳进具体事务时，先做一个一分钟的角色检查：
“我现在做的这件事，是只有我能做，还是任何人都能做？如果我一直在做这件事，那谁来做那些只有我才能做的——比如规划、协调、培养和决策？”
这个问题，能将你拉回正确的轨道。#项目经理 #项目管理 #工作中存在问题和不足 #职场生存之道 #工作的本质 #工作稳定性 #职场中的存在感 #职场向上管理 #职场核心竞争力 #职场边缘化
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