在供给过剩、需求个性化的当下，什么才是新周期下真正的确定性？
答案是人。
在虎嗅主持了一场关于「消费之变」的圆桌：
?【消费趋势变了】
我们早已进入「分级时代」——需求的高度细分与场景化，让人们转向了对更优体验的追逐。
- 小红书上，用户搜索词超过8个字以上称之为“长尾搜索”，而长尾搜索的增长达50%。这意味着，需求越来越具体。
- 长期主义成为新的消费信仰，不是没钱，是追求更高质量地花钱。
?【具体的价值】
- 上海一家极简按摩店，两年开二十家，全靠口碑——没有推销、没有办卡，只有真实体验带来的幸福感复购。
- 背后是一种集体觉醒：“我不再为‘我觉得我需要’买单，而只为‘我真的感受到’付费。”
- 从“占有欲驱动”的消费，走向“意义感驱动”的消费。
?【时代情绪在转向】
- PeakPerformance 作为入华不久就爆火的品牌，抓住中国消费者?渴望连接自然、逃离都市、获得平静。
- 产品只是载体，情绪才是终点。
- 小红书平台内今年观察到三种大众情绪趋势：1.人们更加崇尚“逗趣感” 2.人们更多“向内看”，不再羡慕强者，更推崇自我接纳 3.人们开始珍视“小确幸”——从「我想要的」，变成凝视「我拥有的」
?【人的角色和价值彻底重构】
以小红书买手为代表，人成为价值的生产者。
- 他们不是KOL，也不是传统带货主播，而是“关于美的产品经理”、“穿搭决策代理”、“生活方案提供者”；
- 品牌必须学会对接“人”——那个真正理解用户情绪、能翻译需求的买手。后者，也是用户声音和品牌故事的放大器。
- 这样的趋势几乎是必然的。需求和供给两端都放大的时候，市场就需要更高效的匹配效率。「个体」填补了高效交易中的空白。
- 因为在信息过载的时代，信任，是最稀缺的货币。
?【未来，在消费场中，谁掌握话语权？】
- 谁能在消费场中提供更深的理解、更准的判断、更强的情绪共振，谁就掌握了话语权。
- 平台系统性扶持#买手 生态，是因为看到了一种新生产力的崛起——人的洞察力、共情力、审美力，正在被资本化。
- 未来最大的品牌资产，可能是一群愿意为你发声、帮你定义产品的人。
所以，那些真正看见人、尊重人、放大人的企业和品牌，才会在长周期里，赢得最大的奖赏。#消费者趋势 #品牌竞争力 #品牌价值建设 #商业思维
答案是人。
在虎嗅主持了一场关于「消费之变」的圆桌：
?【消费趋势变了】
我们早已进入「分级时代」——需求的高度细分与场景化，让人们转向了对更优体验的追逐。
- 小红书上，用户搜索词超过8个字以上称之为“长尾搜索”，而长尾搜索的增长达50%。这意味着，需求越来越具体。
- 长期主义成为新的消费信仰，不是没钱，是追求更高质量地花钱。
?【具体的价值】
- 上海一家极简按摩店，两年开二十家，全靠口碑——没有推销、没有办卡，只有真实体验带来的幸福感复购。
- 背后是一种集体觉醒：“我不再为‘我觉得我需要’买单，而只为‘我真的感受到’付费。”
- 从“占有欲驱动”的消费，走向“意义感驱动”的消费。
?【时代情绪在转向】
- PeakPerformance 作为入华不久就爆火的品牌，抓住中国消费者?渴望连接自然、逃离都市、获得平静。
- 产品只是载体，情绪才是终点。
- 小红书平台内今年观察到三种大众情绪趋势：1.人们更加崇尚“逗趣感” 2.人们更多“向内看”，不再羡慕强者，更推崇自我接纳 3.人们开始珍视“小确幸”——从「我想要的」，变成凝视「我拥有的」
?【人的角色和价值彻底重构】
以小红书买手为代表，人成为价值的生产者。
- 他们不是KOL，也不是传统带货主播，而是“关于美的产品经理”、“穿搭决策代理”、“生活方案提供者”；
- 品牌必须学会对接“人”——那个真正理解用户情绪、能翻译需求的买手。后者，也是用户声音和品牌故事的放大器。
- 这样的趋势几乎是必然的。需求和供给两端都放大的时候，市场就需要更高效的匹配效率。「个体」填补了高效交易中的空白。
- 因为在信息过载的时代，信任，是最稀缺的货币。
?【未来，在消费场中，谁掌握话语权？】
- 谁能在消费场中提供更深的理解、更准的判断、更强的情绪共振，谁就掌握了话语权。
- 平台系统性扶持#买手 生态，是因为看到了一种新生产力的崛起——人的洞察力、共情力、审美力，正在被资本化。
- 未来最大的品牌资产，可能是一群愿意为你发声、帮你定义产品的人。
所以，那些真正看见人、尊重人、放大人的企业和品牌，才会在长周期里，赢得最大的奖赏。#消费者趋势 #品牌竞争力 #品牌价值建设 #商业思维
