前不久写过一篇类似的，不过需要区分清楚的是上一篇写的是某类产品的研究报告，内容会更加微观一些。而本篇写的是某类目产品，稍微宏观一些，主要快速浏览该类目产品以及其细分类目产品的全球趋势。例如日用品品类（大类目）：洗发水、沐浴液、卫生纸等等。
这一篇笔记主要帮助我们【如何理清调研思路？】
1-这篇报告的阅读者是谁？
老板、产品部门、运营部门、战略部门
2-调研目的是什么？
为了研究某类目产品的市场趋势，因为我们公司也可能刚好在投资该类目或者寻找该类目的机会，以获得最高效的投入产出比。
3-调研方向是什么？
从宏观到中观再到微观，从市场趋势到类目趋势再到细分类目趋势，从销售额增长情况再到链接上新方向最后到价格策略等
4-调研困境是什么？
妈呀，清洗不同平台数据好难啊
妈呀，大类目名字层出不穷
妈呀，品牌名字千奇百怪
5-数据清理逻辑是什么？
先统一大类目，再统一细分品类，最后统一品牌名，让数据横向可比
同比数据 环比数据
6-研究逻辑是什么？
做好BCG矩阵的落地工作，即根据各大类目或各细分品类的销售额占比情况（XX市场）以及销售额同比增长数据，划分关于某类目或细分品类BCG矩阵（以中位数做划分），判断该市场的明星类目和问号类目
#竞品分析 #市场调研 #竞品调研 #产品研究 #市场洞察 #产品经理 #产品化思维 #行业研究 #消费者市场洞察
这一篇笔记主要帮助我们【如何理清调研思路？】
1-这篇报告的阅读者是谁？
老板、产品部门、运营部门、战略部门
2-调研目的是什么？
为了研究某类目产品的市场趋势，因为我们公司也可能刚好在投资该类目或者寻找该类目的机会，以获得最高效的投入产出比。
3-调研方向是什么？
从宏观到中观再到微观，从市场趋势到类目趋势再到细分类目趋势，从销售额增长情况再到链接上新方向最后到价格策略等
4-调研困境是什么？
妈呀，清洗不同平台数据好难啊
妈呀，大类目名字层出不穷
妈呀，品牌名字千奇百怪
5-数据清理逻辑是什么？
先统一大类目，再统一细分品类，最后统一品牌名，让数据横向可比
同比数据 环比数据
6-研究逻辑是什么？
做好BCG矩阵的落地工作，即根据各大类目或各细分品类的销售额占比情况（XX市场）以及销售额同比增长数据，划分关于某类目或细分品类BCG矩阵（以中位数做划分），判断该市场的明星类目和问号类目
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