最近一直在思考我做咨询的使命
战略咨询公司的叙事到底是什么？——
必须是生意逻辑，
必须给解决方案
必须落地和带着拿结果，甚至授人以渔。
人家找你一回，自己的团队也能复用。
所以必须说人话，做实事。
帮助中小企业生存、活下来
永远在牌桌，永远不下场
创业不是有限游戏的“一役定胜负”，
而是无限游戏的“永远在场、持续生长”。
再说了，中小企业，TM的不是企业，
也不要沽名钓誉自诩这CEO，那CEO的
就TM是生意人，是老板，
是跟街边卖豆腐脑的老板一样的老板，
就是摆摊，就是买卖，就是生意，
就是生存之战，就是永远在路上
也许2C的消费品牌是需要情绪价值的，
但是2B做服务的公司，高客单价的公司
必须生意化、买卖化、鸡血化
你要是学产品品牌搞氛围情调那一套，
那你活不了，还会死的透透的
生意的就是买卖，就是打鸡血
但好在，人类独特能力是相信并构建叙事
未来活下来的伟大公司，
还真不是规模有多大，而是活的有漂亮
靠有吸引力的未来叙事凝聚合作
产生点价值
这事儿已经就挺了不起了
#新消费品牌 #品牌增长 #品牌营销 #品牌全案 #品牌战略 #商业洞察力 #创业日记 #品牌推广 #战略咨询 #品牌策划
战略咨询公司的叙事到底是什么？——
必须是生意逻辑，
必须给解决方案
必须落地和带着拿结果，甚至授人以渔。
人家找你一回，自己的团队也能复用。
所以必须说人话，做实事。
帮助中小企业生存、活下来
永远在牌桌，永远不下场
创业不是有限游戏的“一役定胜负”，
而是无限游戏的“永远在场、持续生长”。
再说了，中小企业，TM的不是企业，
也不要沽名钓誉自诩这CEO，那CEO的
就TM是生意人，是老板，
是跟街边卖豆腐脑的老板一样的老板，
就是摆摊，就是买卖，就是生意，
就是生存之战，就是永远在路上
也许2C的消费品牌是需要情绪价值的，
但是2B做服务的公司，高客单价的公司
必须生意化、买卖化、鸡血化
你要是学产品品牌搞氛围情调那一套，
那你活不了，还会死的透透的
生意的就是买卖，就是打鸡血
但好在，人类独特能力是相信并构建叙事
未来活下来的伟大公司，
还真不是规模有多大，而是活的有漂亮
靠有吸引力的未来叙事凝聚合作
产生点价值
这事儿已经就挺了不起了
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