
?百货不止调改一条路,如何维护住现有忠诚顾客,在一定程度上吸引年轻消费者的关注,也可以两全。
以下是一些百货商场可以采取的策略:
?维护忠诚老顾客方面
1️⃣会员制度优化
专属福利升级:为老顾客提供更具吸引力的会员专属福利。
个性化服务:利用会员系统记录的消费数据,为老顾客提供个性化的推荐。
2️⃣客户关系管理
定期回访沟通:安排客服人员定期对老顾客进行回访,了解他们的购物体验和需求。可
举办会员活动:定期组织会员专属活动,如会员专享日、会员品鉴会等,邀请会员提前体验新款产品,增强会员的归属感和忠诚度。
3️⃣品质与服务保障
商品品质把控:严格筛选入驻商家和商品,确保老顾客能购买到高质量的产品。对于老顾客经常购买的品牌和品类,加强质量检测。
服务质量提升:加强员工培训,提高服务水平。特别是在老顾客经常光顾的区域,如客服中心、收银台等,提供热情、高效的服务。
?吸引年新新贵
1️⃣场景化营销创新
打造主题购物场景:根据不同的季节、节日或者流行文化,打造主题购物场景,吸引年轻情侣前来购物。
生活方式体验区设置:设立一些生活方式体验区,如智能家居体验区、美食烹饪体验区等,吸引对新科技感兴趣的新顾客。
2️⃣数字化营销拓展
社交媒体营销:加强在社交媒体平台上的推广。可以通过抖音、小红书等平台发布有趣的购物视频、商品推荐、商场活动等内容。
线上线下融合:建立完善的线上购物平台,提供线上线下同价、线上下单线下提货或者配送等服务。同时,利用线上平台收集顾客数据,为线下营销提供支持。
3️⃣业态与品牌创新
引进新兴品牌:关注市场趋势,引进一些具有话题性和吸引力的新兴品牌,吸引追求时尚和新鲜事物的新顾客。
创新业态组合:除了传统的购物、餐饮、娱乐业态,尝试加入一些新的业态。例如,在商场顶层设置户外休闲运动区,如小型高尔夫练习场、滑板公园等,吸引运动爱好者和家庭客群。
✨关注咨询,获取一对一免费咨询服务!#购物中心市场调研 #降本增效之道 #购物中心商业研策 #商业空间设计 #商场调改 #购物中心总经理 #购物中心市场调研 #购物中心运营问题解析
以下是一些百货商场可以采取的策略:
?维护忠诚老顾客方面
1️⃣会员制度优化
专属福利升级:为老顾客提供更具吸引力的会员专属福利。
个性化服务:利用会员系统记录的消费数据,为老顾客提供个性化的推荐。
2️⃣客户关系管理
定期回访沟通:安排客服人员定期对老顾客进行回访,了解他们的购物体验和需求。可
举办会员活动:定期组织会员专属活动,如会员专享日、会员品鉴会等,邀请会员提前体验新款产品,增强会员的归属感和忠诚度。
3️⃣品质与服务保障
商品品质把控:严格筛选入驻商家和商品,确保老顾客能购买到高质量的产品。对于老顾客经常购买的品牌和品类,加强质量检测。
服务质量提升:加强员工培训,提高服务水平。特别是在老顾客经常光顾的区域,如客服中心、收银台等,提供热情、高效的服务。
?吸引年新新贵
1️⃣场景化营销创新
打造主题购物场景:根据不同的季节、节日或者流行文化,打造主题购物场景,吸引年轻情侣前来购物。
生活方式体验区设置:设立一些生活方式体验区,如智能家居体验区、美食烹饪体验区等,吸引对新科技感兴趣的新顾客。
2️⃣数字化营销拓展
社交媒体营销:加强在社交媒体平台上的推广。可以通过抖音、小红书等平台发布有趣的购物视频、商品推荐、商场活动等内容。
线上线下融合:建立完善的线上购物平台,提供线上线下同价、线上下单线下提货或者配送等服务。同时,利用线上平台收集顾客数据,为线下营销提供支持。
3️⃣业态与品牌创新
引进新兴品牌:关注市场趋势,引进一些具有话题性和吸引力的新兴品牌,吸引追求时尚和新鲜事物的新顾客。
创新业态组合:除了传统的购物、餐饮、娱乐业态,尝试加入一些新的业态。例如,在商场顶层设置户外休闲运动区,如小型高尔夫练习场、滑板公园等,吸引运动爱好者和家庭客群。
✨关注咨询,获取一对一免费咨询服务!#购物中心市场调研 #降本增效之道 #购物中心商业研策 #商业空间设计 #商场调改 #购物中心总经理 #购物中心市场调研 #购物中心运营问题解析


