?战略规划要回答三个关键问题：where（目标）、how（路径）、what（执行）。华为的战略规划目标就是“谋定而后动，先胜而后战”，超有前瞻性！
?华为的战略规划方法是BLM模型，涵盖市场洞察、战略意图、业务设计等，还强调管理者的领导力和企业的价值观。要仰望星空，把握方向，同时确保价值观融入战略。
?执行也很关键，华为用BEM模型（业务战略执行力模型）把战略解码成可操作的KPI和重点工作，确保战略落地。关键任务是战略和执行的连接点，必须明确、可衡量、有责任人。
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?执行也很关键，华为用BEM模型（业务战略执行力模型）把战略解码成可操作的KPI和重点工作，确保战略落地。关键任务是战略和执行的连接点，必须明确、可衡量、有责任人。
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