从“以货为核心”，到“以场为核心”，再到如今，零售升级全面进入“以人为核心”的竞争时代。一种全新的体验式零售正式走到人们眼前。在以用户为核心的新零售商业逻辑中，体验也真正成为主角。
大型购物中心和卖场不再是零售的主宰，一站式的、 综合性的购物体验已变为众多选择之一。在追求个性 化与多元兴趣的新消费人群面前，离家近的社区型商 业、别有趣味的街边小店、灵活组织的主题市集，都可以是闲暇时间的外出消遣目的地。
“小”并不等于“弱”，而是“深”。不同于大型商业体的租 金逻辑，在体量更小、面积有限的空间中，除了近距 离的便利，在追求效率之外，小而美的商业也能讲出 更富有人情味、寄托生活方式志趣的特色故事，这也构成一种稀缺性价值。
新消费群体更注重精神上的价值与共鸣。在他们的消费决策过程中，也因此表现出强烈的个性化、标签化、潮流趋向化与颠覆精神。读懂“年轻人”，才拥有把握商业发展前景的敲门砖。
艺术与美学结合，恰恰是绝佳满足消费升级后精神层面需求的载体，并提升品牌对用户向导感与价值引领感，强化信仰感染力。
在移动互联网时代数字化工具与圈层社交的双重刺激下，零售的营销模式早已呈现社群化特征。
品牌都在千方百计建立自身与消费者的直接链接，并形成自己的私域。通过各维度数字化触点和公域传播的有效转化，用户沉淀进入私域，品牌喜爱度与实际商业转化成果在精细运营后双双获得提升。在私域中深耕用户，已成为新零售商业运营的标配。
1-2023零售行业消费新趋势白皮书
2-德勤+2023年零售行业展望-16页
3-德勤-2023年全球零售力量报告（中文精华版）
4-京东-2023零售行业消费新趋势白皮书-2022-96页
5-凯捷+2023年针对消费品和零售行业的消费者行为跟踪-62页
6-全渠道履约：零售商面临的挑战和建议（中英双语）-16页
7-《全域经营—新商业环境下零售企业价值增长路径》-36页 (1)
8-《全域经营—新商业环境下零售企业价值增长路径》-36页#不懂就问有问必答 #新零售模式 #当下新消费 #购物分享 #行业分析 #2023市场展望
大型购物中心和卖场不再是零售的主宰，一站式的、 综合性的购物体验已变为众多选择之一。在追求个性 化与多元兴趣的新消费人群面前，离家近的社区型商 业、别有趣味的街边小店、灵活组织的主题市集，都可以是闲暇时间的外出消遣目的地。
“小”并不等于“弱”，而是“深”。不同于大型商业体的租 金逻辑，在体量更小、面积有限的空间中，除了近距 离的便利，在追求效率之外，小而美的商业也能讲出 更富有人情味、寄托生活方式志趣的特色故事，这也构成一种稀缺性价值。
新消费群体更注重精神上的价值与共鸣。在他们的消费决策过程中，也因此表现出强烈的个性化、标签化、潮流趋向化与颠覆精神。读懂“年轻人”，才拥有把握商业发展前景的敲门砖。
艺术与美学结合，恰恰是绝佳满足消费升级后精神层面需求的载体，并提升品牌对用户向导感与价值引领感，强化信仰感染力。
在移动互联网时代数字化工具与圈层社交的双重刺激下，零售的营销模式早已呈现社群化特征。
品牌都在千方百计建立自身与消费者的直接链接，并形成自己的私域。通过各维度数字化触点和公域传播的有效转化，用户沉淀进入私域，品牌喜爱度与实际商业转化成果在精细运营后双双获得提升。在私域中深耕用户，已成为新零售商业运营的标配。
1-2023零售行业消费新趋势白皮书
2-德勤+2023年零售行业展望-16页
3-德勤-2023年全球零售力量报告（中文精华版）
4-京东-2023零售行业消费新趋势白皮书-2022-96页
5-凯捷+2023年针对消费品和零售行业的消费者行为跟踪-62页
6-全渠道履约：零售商面临的挑战和建议（中英双语）-16页
7-《全域经营—新商业环境下零售企业价值增长路径》-36页 (1)
8-《全域经营—新商业环境下零售企业价值增长路径》-36页#不懂就问有问必答 #新零售模式 #当下新消费 #购物分享 #行业分析 #2023市场展望
