一、原因（主体）
㈠技术迭代的“倒逼力”：传播生态的颠覆性重构
㈡受众需求的“牵引力”：用户需求的根本性转变
㈢行业竞争的“压力”：传统媒体的生存空间挤压
2024年我国短视频用户规模已超10亿
二、困境（宏中微）
体制束缚：体质机制束缚下的创新乏力
（具体）
融合差异：发展失衡下联通不畅
（横纵联动协同）
平台博弈：资本优势下的竞争失衡
（平台媒体化，媒体平台化）
三、路径
（一）以内容建设为根本，构建全媒体传播体系新生态
（价值导向、呈现形态、表达方式）九三阅兵融媒体报道
（二）以先进技术为支撑，新动能
（通信传输、处理分析、呈现交互）川观主流算法
（三）以创新管理为保障，新模式
（自建平台，经营+，队伍建设）小芒电商
㈠技术迭代的“倒逼力”：传播生态的颠覆性重构
㈡受众需求的“牵引力”：用户需求的根本性转变
㈢行业竞争的“压力”：传统媒体的生存空间挤压
2024年我国短视频用户规模已超10亿
二、困境（宏中微）
体制束缚：体质机制束缚下的创新乏力
（具体）
融合差异：发展失衡下联通不畅
（横纵联动协同）
平台博弈：资本优势下的竞争失衡
（平台媒体化，媒体平台化）
三、路径
（一）以内容建设为根本，构建全媒体传播体系新生态
（价值导向、呈现形态、表达方式）九三阅兵融媒体报道
（二）以先进技术为支撑，新动能
（通信传输、处理分析、呈现交互）川观主流算法
（三）以创新管理为保障，新模式
（自建平台，经营+，队伍建设）小芒电商
