“美国对中国制造商征收关税，本质上是一种消耗战。这种贸易关税措施就像打羽毛球一样，采取了前后吊球的方式，使对手疲于奔命。被关税调动的企业不得不四处奔跑建立工厂，而工厂在不同国家的往复转移，也会消耗之前积累的财富。”
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?读完这本林雪萍的《大出海》，印象蕞深刻的是这句“中国企业出海的终极命题，就是最大制造能力的中国与最大消费能力的美国以何种方式相遇。”在重重关税壁垒下，明显是一个两点间直线最短的问题，变成了一个需要重构的线路问题
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但是从匆忙的被动出海到主动的“真出海”之间似乎还隔着很大的距离。全球化的路程欧美走过，韩国和日本也走过，确实有不少的经验可总结可参考。
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书里各种案例、故事，细节满满的画面时常让我有亲临现场的错觉，迫不及待读完7章。阅读中有为海尔、宁德时代、振华重机、晶科能源等中国企业拍手鼓掌的时刻，有恍然大悟的时刻(原来他们已经走了这么远)，也有为他们扼腕叹息的时刻。毕竟，从“中国制造”到“生而全球”谈何容易?
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? 作者听取了100多家国内外工厂、200多位海外亲历者的倾诉和分析，这份来自一线的这份鲜活的调研报告＆思考非常值得一读，并给出了很多鲜活的建议。
?全球化企业最高的境界，就是让：品牌的国国籍属性消失。任何地方的消费者，都能从品牌中感到愉悦。全球化重要一步，就是要成为一个社区友好型企业。
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?西方国家，“游说”是一个 正面写公开的词语，他让己方的观点被更多人接受，诉讼则是一种采用当地法律应对当地干扰的有力武器，类似的还有“情报”并非贬义词汇。
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?读不懂文化风俗，看不透法务会计规则，往往会导致更大的成本损失，所以向咨询公司会计师事务所律所学习是一堂无论如何都不能缺失的大课。这知识付费值得拥有。
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?成立一个联合商会作为一种半官方半民间的组织，有利于跟当地ZF沟通争取利益；用股权结构或价值链合作与当地企业共享蛋糕也是一门大课；有序构建全球化的标准认证能力是思考未来的长期视角…
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?原来企业出海并不只是单个企业的国际化，更是一个国家系统性能力的输出。中国制造业从未经历如此大密度的全球出征，他们的种种艰辛、失败和成功，值得梳理，也值得感受～
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#投资 #研究报告 #全球化竞争 #全球化 #全球化视野 #出海 #大出海 #商业分析 #我的私人书单
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