11月20日，据晚点latepost报道，抖音电商前10个月GMV（支付口径）增速达到30%，据此估算全年GMV将达4万亿，同一口径下将接近pdd，达到淘天的2/3，当然也将稳稳超过京东成为电商行业第三
究其原因，一方面是抖音电商的自然增长方兴未艾
它不像pdd缺乏品牌商家，过去一年因吃不到国补而需要自己补贴保持价格竞争力，从而让增长承压。同时还有抖音8亿DAU可以往内容和货架电商的习惯培养。尤其是货架电商，过去一年抖音货架电商GMV同比增长49%，高出电商整体增速15个百分点，货架电商没有主播抽佣、流量竞争相对没有那么激烈，商家能用更低的成本稳定经营，且从消费视角看退货率更低，因此过去3年一直是抖音电商的重点
另一方面则是，它也没有卷入今年的外卖大战
今年，阿里、京东与美团的外卖大战已经消耗超千亿元，从奶茶打到快餐，再到 30 分钟送日杂和线下到店消费。阿里在8月冲刺茶饮，外卖单量一度超过美团。但代价也是巨大的，近期阿里投资指引会透露，25Q3外卖亏损预估350-400亿，结合Q2亏损150亿，可见原本打算12个月投入的500亿，在5个月内已全部打光。当然，美团日子也不好过，多家机构预计其25Q3将亏损150-170亿，这可能是美团史上最大单季亏损。（下周见分晓）
7月晚点曾有采访过美团核心本地商业CEO王莆中，当时问他：“对美团而言，怎么算赢，怎么算输呢？”，他当时的回复是：
“我觉得千万不要变成类似WW1——欧洲大陆打残了，结果美国崛起了。这样大家都很悲剧，赢家不是在场的人，这是最差的结果。”
这句话翻译一下就是，如果不参与外卖大战的抖音赢了，那就是最差的结果。因为抖音既在电商领域与阿里京东竞争，也在团购领域与美团竞争，目前看抖音正有这个势头
今年8月，在外卖大战最激烈之时，抖音悄然加大了到店业务的补贴，抢占市场。竞争加剧叠加外卖大战让堂食订单减少，美团的到店业务GTV增速过去两个季度持续放缓。在大举进攻下，抖音生活服务业务在今年同样大幅增长，前十个月增速接近 60%，全年GTV（到店消费成交额）预计将超8000亿元。而美团到店GTV24年为1万亿，这意味着抖音和美团的身位更加接近
在电商一哥阿里、本地生活一哥美团爆发空前绝后的补贴大战背景下，他们的共同对手抖音交出了30%的电商GMV增长和60%的到店团购GTV增长，这场大战，不在场的抖音或成为最大赢家
#抖音电商 #抖音电商GMV #抖音 #电商 #淘天 #多多 #美团 #抖音本地生活
究其原因，一方面是抖音电商的自然增长方兴未艾
它不像pdd缺乏品牌商家，过去一年因吃不到国补而需要自己补贴保持价格竞争力，从而让增长承压。同时还有抖音8亿DAU可以往内容和货架电商的习惯培养。尤其是货架电商，过去一年抖音货架电商GMV同比增长49%，高出电商整体增速15个百分点，货架电商没有主播抽佣、流量竞争相对没有那么激烈，商家能用更低的成本稳定经营，且从消费视角看退货率更低，因此过去3年一直是抖音电商的重点
另一方面则是，它也没有卷入今年的外卖大战
今年，阿里、京东与美团的外卖大战已经消耗超千亿元，从奶茶打到快餐，再到 30 分钟送日杂和线下到店消费。阿里在8月冲刺茶饮，外卖单量一度超过美团。但代价也是巨大的，近期阿里投资指引会透露，25Q3外卖亏损预估350-400亿，结合Q2亏损150亿，可见原本打算12个月投入的500亿，在5个月内已全部打光。当然，美团日子也不好过，多家机构预计其25Q3将亏损150-170亿，这可能是美团史上最大单季亏损。（下周见分晓）
7月晚点曾有采访过美团核心本地商业CEO王莆中，当时问他：“对美团而言，怎么算赢，怎么算输呢？”，他当时的回复是：
“我觉得千万不要变成类似WW1——欧洲大陆打残了，结果美国崛起了。这样大家都很悲剧，赢家不是在场的人，这是最差的结果。”
这句话翻译一下就是，如果不参与外卖大战的抖音赢了，那就是最差的结果。因为抖音既在电商领域与阿里京东竞争，也在团购领域与美团竞争，目前看抖音正有这个势头
今年8月，在外卖大战最激烈之时，抖音悄然加大了到店业务的补贴，抢占市场。竞争加剧叠加外卖大战让堂食订单减少，美团的到店业务GTV增速过去两个季度持续放缓。在大举进攻下，抖音生活服务业务在今年同样大幅增长，前十个月增速接近 60%，全年GTV（到店消费成交额）预计将超8000亿元。而美团到店GTV24年为1万亿，这意味着抖音和美团的身位更加接近
在电商一哥阿里、本地生活一哥美团爆发空前绝后的补贴大战背景下，他们的共同对手抖音交出了30%的电商GMV增长和60%的到店团购GTV增长，这场大战，不在场的抖音或成为最大赢家
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