企业文化创新要基于公司原有文化的基础上，充分了解企业自身的优势与短板，创新适用于企业现阶段的企业文化策略，变革与现阶段发展环境不适用，对未来企业发展没有助力、一成不变的文化战略。
对构成企业文化诸要素包括企业宗旨、经营理念、管理制度、经营流程、仪式、语言等进行全方位系统性的总结、提炼、重构与宣贯，使之与企业生产力发展和外部环境变化相适应。
企业领导者应当加强自身修养，担当企业文化创新的领头人。从某种意义上说，企业文化是企业家的文化，为企业家的人格化，是其事业心和责任感、人生追求、价值取向、创新精神等的综合反映。
企业文化创新的前提是企业经营管理者观念的转变。因此，进行企业文化创新，企业经营管理者必须转变观念，提高素质，提升企业文化素养，对企业文化的内涵有更全面更深层次的理解。
其次，要积极进行思想观念的转变。要从原来的自我封闭、行政命令、平均主义和粗放经营中走出来，牢固树立适应市场要求的全新的发展观念、改革观念、市场化经营观念、竞争观念、效益观念等等。
随着现代化技术越来越深入企业的生产建设，我们更要认真掌握现代化的管理知识和技能，同时积极吸收国内外优秀的管理经验，用于企业发展。
重庆市企业文化研究会依托强大的专家智库开展企业文化评定、培训、策划、咨询、服务等工作；并在全国开展定制化培训，如：
①企业文化培训：破冰与团队建设、企业文化建设体系与方法路径、新时代党建与企业文化建设创新培训等；
②党建与群团培训：党务工作者、支部书记、入党积极分子、团干、工会干部等；
③领导干部素质培训：领导力、执行力、思想政治等，如：优秀年轻干部培训、中层领导人员培训等；
④专业培训：财务、纪检、办公室工作、公关、礼仪、安全、市场商贸、物流等；
⑤法律文化培训、法律风险防范培训。
志合者，不以山海为远。欢迎各企事业单位、机关、大专院校与我们联系对接。
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