?企业的两个基本目标：一是经营好老业务，二是开拓新市场。在经营老业务方面，“降本增效”是企业永远在追求的目标。在开拓新市场方面，企业需要通过连接新领域、新资源，通过研发与创新来打开新机会。
大家好，这里是职场帮帮忙@CareerUPUPUP ，我是帮帮。今天为大家带来的内容拆解自腾讯《双涡轮模型2.0》页，制造、出行、文旅等行业的同学们可以学习和参考
企业打造全域增长引擎的3 大势能：
连接力——连接客户实现智慧触达
协同力——协同生态加速交易转化
拓展力——拓展运营挖掘长期价值
模型在双涡轮增长方法论 1.0 的基础上，升级推出了“双涡轮方法论 2.0——ACE 增长盘模型”。
方法论 2.0 聚焦在 1.0 模型中的客户体验（CX）及伙伴体验（PX），通过深度解析 CX 客户体验涡轮，把量、效、质三维驱动力分解对应为——连接力 Access、协同力 Collaborate 和拓展力 Extend。
完整报告已收录，感兴趣的宝子们可以在我的小店内获取并阅读报告原文。
#企业 #数字化 #获客 #增长 #客户体验 #伙伴体验 #客户触达 #长期价值 #产业互联网 #链接力 #拓展力 #协同力 #方法论 #模型工具 #白皮书 #研究报告 #运营干货 #运营笔记 #制造业 #出行行业 #文旅行业 #学习 #职场 #分享 #不懂就问有问必答 #笔记灵感
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