可能有人要问怎么世界五百强的企业也需要找外包公司合作？
我想说的是，术业有专攻。
世界上每个人都各司其职，专业的团队干专业的事情。
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我们把企业SEM分为三个阶段。
短期从0到1，SEM是前锋，帮助企业冷启动；
中期从1到10，是SEM由前锋转型边卫的过渡期，也是巩固阶段；
从10到100，SEM是边卫，为企业保驾护航。
在我们的分析中，这家企业符合我们“高楼营销法则”里的10-100的营销阶段。
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这种营销阶段中，企业营销发展已经很完善，该市场部的人员很完备。
不过当一家企业陷入当前的营销处境中，其营销思维会存在固化的问题。
所以这也就是他们需要寻找外包公司的原因。
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那他们需要什么样的服务商？该服务商能提供什么样的服务支持？
我们与其他服务商不同的是，我们不是为了执行而已执行。
而是分析企业所处的阶段，企业所面临的营销瓶颈，
需要解决什么样的痛点，以及实现什么效果，来定制更全面更有针对性的营销策略。
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这也是我们跟其他团队的不同，
最终该企业在寻找大量服务商对比中，选择了我们。
在合作下，企业成功实现了获客量大幅度的增长。
1.线索成本降低78%
2.线索有效率提升242%
3.线索量提升485%
在高效显著的提升下，该企业也成功续费，并且发展为长期合作伙伴。
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如果您想知道25年企业怎么做SEM？
不妨跟我们聊聊~
Growing up 向上生长
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