高顿咨询推出的“新周期下的企业增长之道”闭门会，聚焦于当前环境下的企业发展。这场活动旨在为企业核心高管提供AI财务落地和战略经营落地的实战思路。
课程核心价值：
一次性掌握AI财务的落地方法论与经营落地的思路框架。既能吃透AI如何具体应用到财务工作中，又能了解如何拉通“人、财、事”实现精细化管理，全是实打实的价值。
课程亮点：
• 魏强老师专场（20年+财务管理经验）： 系统讲解从AI战略设计到企业财务AI蓝图。现场带练实操案例，例如：
◦ 财务部门如何搭建“数据飞轮”（案例：助某制造企业将月度结账时间从5天压缩至1天）。
◦ AI在预算、风控中的具体应用（案例：助某科技公司用AI智能体将预算风控偏差率从15%降至3%）。
◦ 现场演示工具操作，实践性强。
• 彭剑文老师专场（高顿副总裁，13年行业深耕）： 结合年底战略规划节点，分享新环境下的决策底层逻辑。重点讲解如何打造“人、财、事”融合的经营指挥系统，实现精细化管理，把钱和人都花在刀刃上。
适合人群：
企业创始人、CEO、CFO、HRD、战略/经管负责人等核心高管。尤其适合正在寻求AI转型赋能、战略落地、组织协同、增长突破的企业管理者。
活动信息：
• 时间： 2025年11月28日（周五）9:00-17:30
• 地点： 北京市朝阳区北四环中路27号院钰程大厦
• 费用： 导师免费赋能（每家企业限1-2个名额）
#企业增长#AI财务#战略经营 #财务人学习 #高管培训 #北京线下
课程核心价值：
一次性掌握AI财务的落地方法论与经营落地的思路框架。既能吃透AI如何具体应用到财务工作中，又能了解如何拉通“人、财、事”实现精细化管理，全是实打实的价值。
课程亮点：
• 魏强老师专场（20年+财务管理经验）： 系统讲解从AI战略设计到企业财务AI蓝图。现场带练实操案例，例如：
◦ 财务部门如何搭建“数据飞轮”（案例：助某制造企业将月度结账时间从5天压缩至1天）。
◦ AI在预算、风控中的具体应用（案例：助某科技公司用AI智能体将预算风控偏差率从15%降至3%）。
◦ 现场演示工具操作，实践性强。
• 彭剑文老师专场（高顿副总裁，13年行业深耕）： 结合年底战略规划节点，分享新环境下的决策底层逻辑。重点讲解如何打造“人、财、事”融合的经营指挥系统，实现精细化管理，把钱和人都花在刀刃上。
适合人群：
企业创始人、CEO、CFO、HRD、战略/经管负责人等核心高管。尤其适合正在寻求AI转型赋能、战略落地、组织协同、增长突破的企业管理者。
活动信息：
• 时间： 2025年11月28日（周五）9:00-17:30
• 地点： 北京市朝阳区北四环中路27号院钰程大厦
• 费用： 导师免费赋能（每家企业限1-2个名额）
#企业增长#AI财务#战略经营 #财务人学习 #高管培训 #北京线下
