解封过后已经夏天了?上海的街道又恢复了热闹，之前宅家吃了很多烤肉、火锅和冰饮，肠胃有点吃不消，最近养成了吃益生菌调理的习惯，感觉好了很多?这周看了《麦肯锡结构化战略思维》，结合咨询人日常的工作来分享下心得
可能刚进入职场的小朋友会觉得战略离自己还很遥远，但领导力作为一个战略和管理咨询尤为偏爱的能力‼️越早让自己形成战略思维，不仅能够帮你从执行者的角色脱离出来，面对各种复杂陌生的问题都能找到思路
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首先战略思维的核心是什么?
▪️先对比一下专业思维，像我们上学时把教材所有底层细节知识点都掌握了，再提炼对整体的理解，可以概括为“把海水煮热而取一瓢”?
▫️而战略思维不会因为缺乏相关专业知识和经验而纠结，直接从问题本身着手☑️仔细推敲问题本身的定义和准确性，用结构化思维“切”的方法深挖问题的核心，并用严谨的逻辑通过数据分析验证
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那么战略思维的四大原则是什么❔
1⃣️ 数字的语言和陷阱
结构化战略思维是以数字为依据、用严谨逻辑来推演的思维方式?只有数据与逻辑相结合时才能发现背后的真知灼见，因为数据本身也存在欺骗性，例如一家公司声称自己营收连续三年增长30%以上?处于健康且稳步增长，但需要和背后利润、现金流等关键数字推理验证
2⃣️ 洞见优于表象
在一堆原始的海量数据中洞见的能力是数字决策的核心?也是连接所有表象的筋络，通过寻找数字中的规律和趋势、极端数字及含义、对比参照数并分析差异等方法洞察，但无论哪种呈现方式，一定先阐述自己的洞察观点，在叙述论据的表象
3⃣️ MECE原则
将分体进行“切”割，比较常见的管理学理论模型有PEST、波特五力模型、SWOT、BCG矩阵、麦肯锡7S、消费者细分市场感知模型等，通过这些模型的搭建可以多维度把思维的深度和广度展示出来?
4⃣️ 假设为前提
在决策过程中根据已有的有限数据先提出问题的原因或解法的假想?然后收集足够的数据进行验证或推翻假设循环，直到让数据和逻辑
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?最后附上一句科林·鲍威尔的话：卓越的领导基本都是化繁为简的人，他们能穿透争论、困惑和质疑，最终给出一个所有人都能明白的解决方案✅
#战略思维 #战略咨询 #领导力 #给职场新人的实用经验 #职场提升 #plog #我的日常 @校园薯 @知识薯 @薯队长
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首先战略思维的核心是什么?
▪️先对比一下专业思维，像我们上学时把教材所有底层细节知识点都掌握了，再提炼对整体的理解，可以概括为“把海水煮热而取一瓢”?
▫️而战略思维不会因为缺乏相关专业知识和经验而纠结，直接从问题本身着手☑️仔细推敲问题本身的定义和准确性，用结构化思维“切”的方法深挖问题的核心，并用严谨的逻辑通过数据分析验证
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那么战略思维的四大原则是什么❔
1⃣️ 数字的语言和陷阱
结构化战略思维是以数字为依据、用严谨逻辑来推演的思维方式?只有数据与逻辑相结合时才能发现背后的真知灼见，因为数据本身也存在欺骗性，例如一家公司声称自己营收连续三年增长30%以上?处于健康且稳步增长，但需要和背后利润、现金流等关键数字推理验证
2⃣️ 洞见优于表象
在一堆原始的海量数据中洞见的能力是数字决策的核心?也是连接所有表象的筋络，通过寻找数字中的规律和趋势、极端数字及含义、对比参照数并分析差异等方法洞察，但无论哪种呈现方式，一定先阐述自己的洞察观点，在叙述论据的表象
3⃣️ MECE原则
将分体进行“切”割，比较常见的管理学理论模型有PEST、波特五力模型、SWOT、BCG矩阵、麦肯锡7S、消费者细分市场感知模型等，通过这些模型的搭建可以多维度把思维的深度和广度展示出来?
4⃣️ 假设为前提
在决策过程中根据已有的有限数据先提出问题的原因或解法的假想?然后收集足够的数据进行验证或推翻假设循环，直到让数据和逻辑
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