

大部分来咨询我的学生都奔着“战略咨询行业”的,但是却并不清楚其工作的具体内容,所以我用这系列的笔记大概介绍一下。战略咨询主要需要了解下面三方面:
1️⃣ 战略咨询的主要业务
2️⃣ 战略咨询的工作方式
3️⃣ 咨询费用是如何计算的
这篇先了解主要业务,后面几篇介绍后两方面?
咨询的主要内容是什么❓
从外部发现企业的问题点,然后提出促进企业更好发展的战略。简单来说,咨询承担的是企业的“医生”、“战略参谋”等职务。
.
尤其Tier 1的战略咨询公司以大企业和政府机关为客户,为其成长和发展出谋划策,从第三方的角度做出辅助工作。
.
战略咨询有什么业务呢❓
今天大致有三大业务:「战略立项」 「DD」 「落地支援」
.
上一篇讲了前两项业务,这篇讲后两项。
3️⃣ 战略落地方案改善:削减成本
落地方案改善指的是通过对主营业务进行整改,使其提高效率,从而使生产力提高、成本压缩,实现销量和利益的上涨。
举个?
通过IT和大数据的相关技术对工厂存货进行科学管理。
.
落地方案改善的工作原本是综合系咨询公司非常擅长的方面。咨询公司可以通过大量的案例总结出方法论,而且在面对各式各样的客户时,可以提供有共性的方法论,所以在接手项目时可以节约大量的人力物力成本,因此这个主题的项目对战略咨询公司来说是非常有吸引力的。该业务也成为咨询行业的热门领域。
4️⃣ 人力系统搭建、运营支持等服务
战略咨询公司还可以提供人力系统搭建,运营支持、数据清洗服务等,涉及多种多样的项目主题。尤其在近几年的案例中,战略咨询公司越来越多的向企业提供数据清洗服务。以BCG为例,单独成立专项子公司,提供这项服务。
这两篇笔记是对战略咨询的工作内容进行的简要说明。除了综合的咨询公司外也会有一部分专门提供DD服务或落地支援服务等。
???
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1️⃣ 战略咨询的主要业务
2️⃣ 战略咨询的工作方式
3️⃣ 咨询费用是如何计算的
这篇先了解主要业务,后面几篇介绍后两方面?
咨询的主要内容是什么❓
从外部发现企业的问题点,然后提出促进企业更好发展的战略。简单来说,咨询承担的是企业的“医生”、“战略参谋”等职务。
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尤其Tier 1的战略咨询公司以大企业和政府机关为客户,为其成长和发展出谋划策,从第三方的角度做出辅助工作。
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战略咨询有什么业务呢❓
今天大致有三大业务:「战略立项」 「DD」 「落地支援」
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上一篇讲了前两项业务,这篇讲后两项。
3️⃣ 战略落地方案改善:削减成本
落地方案改善指的是通过对主营业务进行整改,使其提高效率,从而使生产力提高、成本压缩,实现销量和利益的上涨。
举个?
通过IT和大数据的相关技术对工厂存货进行科学管理。
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落地方案改善的工作原本是综合系咨询公司非常擅长的方面。咨询公司可以通过大量的案例总结出方法论,而且在面对各式各样的客户时,可以提供有共性的方法论,所以在接手项目时可以节约大量的人力物力成本,因此这个主题的项目对战略咨询公司来说是非常有吸引力的。该业务也成为咨询行业的热门领域。
4️⃣ 人力系统搭建、运营支持等服务
战略咨询公司还可以提供人力系统搭建,运营支持、数据清洗服务等,涉及多种多样的项目主题。尤其在近几年的案例中,战略咨询公司越来越多的向企业提供数据清洗服务。以BCG为例,单独成立专项子公司,提供这项服务。
这两篇笔记是对战略咨询的工作内容进行的简要说明。除了综合的咨询公司外也会有一部分专门提供DD服务或落地支援服务等。
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