大部分来咨询我的学生都奔着“战略咨询行业”的，但是却并不清楚其工作的具体内容，所以我用这系列的笔记大概介绍一下。战略咨询主要需要了解下面三方面：
1️⃣ 战略咨询的主要业务
2️⃣ 战略咨询的工作方式
3️⃣ 咨询费用是如何计算的
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上两篇笔记先了解了主要业务，这篇介绍战略咨询的工作如何展开的具体步骤?
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咨询的工作是分析问题、建立假设、验证假设的重复过程。
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对于没有标准答案的问题来说，泛泛的进行思考，无法得出有说服力的方案。以战略项目为例，咨询师通常按照下面的流程去分析和解决问题。
STEP 1️⃣ 现状分析
首先为了框定课题，要对现状进行综合的分析，在这个时候要搜集大量的数据。
举个?
通过3C模型（本公司：company，竞争对手：competitor，消费者：consumer）等简单的工具进行分析。
.
在建立简单的初步假设后，进行数据分析。在上述分析的基础上框定更有契合度的课题，然后提出解决方案。
STEP 2️⃣ 构建假说
在通过分析提出课题后，就要进入“构建假说”的环节。就算是按照假说制定的方案行不通，证明假说不成立，也可以及时修正，重新找到更适合的假说。
STEP 3️⃣ 验证假说
这项工作通过不断验证假说是否成立的过程，来提高假说的契合度。需要寻找更多的数据来证明逻辑性，在实际过程中，还需要深入的业务现场和最前线中去，是非常辛苦的过程。
STEP 4️⃣ 假说修正→再验证
验证后发现当时构筑的假说并不成立，是经常出现的情况。为了解决问题，就要对整个逻辑进行修正。为了对假说进行科学的修正，团队成员需要一起讨论和分析，不断的重复STEP1️⃣到STEP4️⃣的过程。如果假说成立了，还要将其进一步具化。
➡️ 那么，有这样4⃣️步的整个项目在团队成员中是如何进行分工和推进的呢❓咨询公司有哪些级别呢❓下篇继续☺️
???
我是专注于case训练、 MBA申请，面试训练，简历优化，职业转型，企业管理咨询的博主！付费咨询请私信！
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1️⃣ 战略咨询的主要业务
2️⃣ 战略咨询的工作方式
3️⃣ 咨询费用是如何计算的
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上两篇笔记先了解了主要业务，这篇介绍战略咨询的工作如何展开的具体步骤?
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咨询的工作是分析问题、建立假设、验证假设的重复过程。
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对于没有标准答案的问题来说，泛泛的进行思考，无法得出有说服力的方案。以战略项目为例，咨询师通常按照下面的流程去分析和解决问题。
STEP 1️⃣ 现状分析
首先为了框定课题，要对现状进行综合的分析，在这个时候要搜集大量的数据。
举个?
通过3C模型（本公司：company，竞争对手：competitor，消费者：consumer）等简单的工具进行分析。
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在建立简单的初步假设后，进行数据分析。在上述分析的基础上框定更有契合度的课题，然后提出解决方案。
STEP 2️⃣ 构建假说
在通过分析提出课题后，就要进入“构建假说”的环节。就算是按照假说制定的方案行不通，证明假说不成立，也可以及时修正，重新找到更适合的假说。
STEP 3️⃣ 验证假说
这项工作通过不断验证假说是否成立的过程，来提高假说的契合度。需要寻找更多的数据来证明逻辑性，在实际过程中，还需要深入的业务现场和最前线中去，是非常辛苦的过程。
STEP 4️⃣ 假说修正→再验证
验证后发现当时构筑的假说并不成立，是经常出现的情况。为了解决问题，就要对整个逻辑进行修正。为了对假说进行科学的修正，团队成员需要一起讨论和分析，不断的重复STEP1️⃣到STEP4️⃣的过程。如果假说成立了，还要将其进一步具化。
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