战略管理概要：
第一部分：战略管理理论
第二部分：战略管理分析
第三部分：战略形成实施
第四部分：战略控制
第一章：战略管理理论：
1、五个战略基本概念
2、4个战略构成要素
3、3个企业战略的层次
4、2个战略管理模式
第二章：企业外部环境分析
1、宏观环境分析-PEST
2、产业环境分析-五力模型
3、竞争环境分析
第三章：企业内部环境分析
企业内部环境分析
1、企业资源分析
2、价值链分析
3、SWTO分析
4、波士顿矩阵
5、平衡积分卡
第四章：企业业务层的竞争战略
1、基本通用竞争战略
2、动态竞争战略
3、蓝海战略P235
4、周期阶段战略P236
第五章：企业公司层战略与管理
1、战略联盟与管理
2、并购战略
3、纵向一体化
4、多元化战略与协调管理
5、紧缩战略
第六章：全球市场竞争战略
1、国际竞争主要类型
2、国际竞争优势及来源
3、企业国际化进程及战略途径
4、新兴市场的企业战略
第七章：战略控制与组织结构
1、企业战略控制
2、企业组织设立
3、企业战略与组织结构
#企业#战略#组织#宏观#竞争
第一部分：战略管理理论
第二部分：战略管理分析
第三部分：战略形成实施
第四部分：战略控制
第一章：战略管理理论：
1、五个战略基本概念
2、4个战略构成要素
3、3个企业战略的层次
4、2个战略管理模式
第二章：企业外部环境分析
1、宏观环境分析-PEST
2、产业环境分析-五力模型
3、竞争环境分析
第三章：企业内部环境分析
企业内部环境分析
1、企业资源分析
2、价值链分析
3、SWTO分析
4、波士顿矩阵
5、平衡积分卡
第四章：企业业务层的竞争战略
1、基本通用竞争战略
2、动态竞争战略
3、蓝海战略P235
4、周期阶段战略P236
第五章：企业公司层战略与管理
1、战略联盟与管理
2、并购战略
3、纵向一体化
4、多元化战略与协调管理
5、紧缩战略
第六章：全球市场竞争战略
1、国际竞争主要类型
2、国际竞争优势及来源
3、企业国际化进程及战略途径
4、新兴市场的企业战略
第七章：战略控制与组织结构
1、企业战略控制
2、企业组织设立
3、企业战略与组织结构
#企业#战略#组织#宏观#竞争
