岗位使命：
1）作为 CEO 的“第一智囊”，围绕公司中长期发展，专职做战略研究、策略制定与方案落地设计，而不是日常职能管理。
2）站在“集团 / 中国市场”的视角，帮助 CEO 做清晰的经营判断：投什么、不投什么，哪个品类/渠道做强、哪个要收缩。
3）通过系统的市场、消费者、竞品和渠道研究，给出有数据、有理论支持的决策依据，让管理层从“怀疑战略+怀疑执行”变为“战略有依据，只需要盯执行”。
4）协同产品企划、市场、电商、线下零售、供应链、财务等团队，把战略拆解为项目和抓手，并推动关键项目真正落地。
8–15 年总工作经验，其中 4–7 年来自国际/精品战略咨询公司（如麦肯锡、BCG、贝恩、罗兰贝格、LEK、凯度咨询等）或同层级机构，服务领域以消费品、零售、电商为主。
任职要求：
8–15 年工作经验，其中 4–7 年来自国际/精品战略咨询公司（如麦肯锡、BCG、贝恩、罗兰贝格、LEK、凯度咨询等）或同层级机构，服务领域以消费品、零售、电商为主。
至少 3 年以上甲方经验，曾在百亿级以上民营消费品牌担任战略企划 / 经营企划 / 战略发展 / 品类战略等岗位，直接支持 CEO / 总裁或 BU 总经理工作（典型如运动品牌、童装、母婴、快消等）。
有从“纯战略顾问”转为“战略+落地”的实际经历，能举出 2–3 个亲自推进落地的关键项目案例，而不仅是 PPT。
#战略咨询 #战略规划 #上海求职#咨询公司#儿童消费品#麦肯锡#罗兰贝格 #BCG #凯度
1）作为 CEO 的“第一智囊”，围绕公司中长期发展，专职做战略研究、策略制定与方案落地设计，而不是日常职能管理。
2）站在“集团 / 中国市场”的视角，帮助 CEO 做清晰的经营判断：投什么、不投什么，哪个品类/渠道做强、哪个要收缩。
3）通过系统的市场、消费者、竞品和渠道研究，给出有数据、有理论支持的决策依据，让管理层从“怀疑战略+怀疑执行”变为“战略有依据，只需要盯执行”。
4）协同产品企划、市场、电商、线下零售、供应链、财务等团队，把战略拆解为项目和抓手，并推动关键项目真正落地。
8–15 年总工作经验，其中 4–7 年来自国际/精品战略咨询公司（如麦肯锡、BCG、贝恩、罗兰贝格、LEK、凯度咨询等）或同层级机构，服务领域以消费品、零售、电商为主。
任职要求：
8–15 年工作经验，其中 4–7 年来自国际/精品战略咨询公司（如麦肯锡、BCG、贝恩、罗兰贝格、LEK、凯度咨询等）或同层级机构，服务领域以消费品、零售、电商为主。
至少 3 年以上甲方经验，曾在百亿级以上民营消费品牌担任战略企划 / 经营企划 / 战略发展 / 品类战略等岗位，直接支持 CEO / 总裁或 BU 总经理工作（典型如运动品牌、童装、母婴、快消等）。
有从“纯战略顾问”转为“战略+落地”的实际经历，能举出 2–3 个亲自推进落地的关键项目案例，而不仅是 PPT。
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