地产人都说，做地产一年不如一年。回头看看以前做地产的情形，和现在做地产情形相比，简直就是天壤之别。
1、工资收入
以前：少的有几十万，多的也有几百万
现在：买公司房子才能保住工作，相当于付费打工
2、职业目标
以前：三年跳两级，35岁当总监，45岁攒够钱就退休
现在：保住工作，如果被裁也能找到下一家
3、公司的激励方式
以前：年终奖提前发。业绩好的年终奖双位数起步，最多拿到一个亿；奖励奔驰、宝马等豪车都不在话下
现在：要我干活的时候给我画饼，不想给我发工资的时候叫我共度时艰
4、赚钱方式
以前：跟投公司项目，买公司房子，炒房企股票，年入百万不是梦
现在：外卖好评返现，拼多多刷视频，支付宝集福
5、干活状态
以前：使劲干拼命干，节点早点完成早点领奖金
现在：悠着点干。公司没拿地，这个项目做完，就等着失业了。
6、精神状态
以前：鸡血满满，干就完了
现在：与其挣扎，不如躺平
7、工作成效
以前：投资、销售、回款、利润目标个个超额完成
现在：全员加班一整年，一看项目还亏钱
8、我对领导的态度
以前：你算个老几，惹恼了我明天就走人。此处不留爷自有留爷处。
现在：好的，好的，领导。
9、跳槽换工作
以前：offer拿到手软，猎头天天电话轰炸，房企老总亲自邀请我入职
现在：民企不招人，国央企进不去，连外卖都说满员了
10、伙食
以前：逢年过节食堂必加餐，下午茶吃到腻，放假就带家人下馆子
现在：外卖还要起送价，还是自己下个面吃吧
11、部门团建
以前：出国七天游，食宿差旅等花销一条龙全包
现在：部门聚餐每个人AA
12、公司年会
以前：五星级酒店吃席看演出，茅台随便喝，大奖随便抽
现在：PPT汇报大会，听领导画了一天的饼，连一瓶水都不给发
13、老板对我的看法
以前：不拘一格降人才，公司规模翻番就靠你们了
现在：养这么多人有什么用？砍掉一半人公司照样运转
14、人效提升策略
以前：一个人干3个人的活，拿2个人的钱
现在：一个人干3个人的活，工资还要打五折
15、公司对我信任度以前：弹性上班，结果导向，只要项目卖得好，其他都不是事
现在：月报、周报、日报、小时报……连上厕所都规定时间。这还不够，还在工位安装摄像头！
说多都是泪啊。屏幕前的你是哪一年入行的？现在过得怎么样？
1、工资收入
以前：少的有几十万，多的也有几百万
现在：买公司房子才能保住工作，相当于付费打工
2、职业目标
以前：三年跳两级，35岁当总监，45岁攒够钱就退休
现在：保住工作，如果被裁也能找到下一家
3、公司的激励方式
以前：年终奖提前发。业绩好的年终奖双位数起步，最多拿到一个亿；奖励奔驰、宝马等豪车都不在话下
现在：要我干活的时候给我画饼，不想给我发工资的时候叫我共度时艰
4、赚钱方式
以前：跟投公司项目，买公司房子，炒房企股票，年入百万不是梦
现在：外卖好评返现，拼多多刷视频，支付宝集福
5、干活状态
以前：使劲干拼命干，节点早点完成早点领奖金
现在：悠着点干。公司没拿地，这个项目做完，就等着失业了。
6、精神状态
以前：鸡血满满，干就完了
现在：与其挣扎，不如躺平
7、工作成效
以前：投资、销售、回款、利润目标个个超额完成
现在：全员加班一整年，一看项目还亏钱
8、我对领导的态度
以前：你算个老几，惹恼了我明天就走人。此处不留爷自有留爷处。
现在：好的，好的，领导。
9、跳槽换工作
以前：offer拿到手软，猎头天天电话轰炸，房企老总亲自邀请我入职
现在：民企不招人，国央企进不去，连外卖都说满员了
10、伙食
以前：逢年过节食堂必加餐，下午茶吃到腻，放假就带家人下馆子
现在：外卖还要起送价，还是自己下个面吃吧
11、部门团建
以前：出国七天游，食宿差旅等花销一条龙全包
现在：部门聚餐每个人AA
12、公司年会
以前：五星级酒店吃席看演出，茅台随便喝，大奖随便抽
现在：PPT汇报大会，听领导画了一天的饼，连一瓶水都不给发
13、老板对我的看法
以前：不拘一格降人才，公司规模翻番就靠你们了
现在：养这么多人有什么用？砍掉一半人公司照样运转
14、人效提升策略
以前：一个人干3个人的活，拿2个人的钱
现在：一个人干3个人的活，工资还要打五折
15、公司对我信任度以前：弹性上班，结果导向，只要项目卖得好，其他都不是事
现在：月报、周报、日报、小时报……连上厕所都规定时间。这还不够，还在工位安装摄像头！
说多都是泪啊。屏幕前的你是哪一年入行的？现在过得怎么样？
