1、营销能力--营销部门。
①产品/服务:生产线的宽度。②获取有用市场信息的能力。③市场占有率。④分销渠道:数量、规模和控制程度。⑤高效的销售团队:洞察消费者的需求。⑥产品/服务的形象、声望、质量等。
2、财务能力-财务部门。
①获取短期资本的能力。②获取长期资本的能力及发行普通股的能力。③相对于行业和竞争对手的资金成本。④与所有者、投资人和股东之间的关系。⑤收益比。⑥有效资本、资本结构的灵活性。⑦有效的成本控制、缩减成本的能力等。
3、运营能力-生产、运营与技术部门。
①材料的成本和可利用度,与供应商的关系。②存货控制系统、存货周转。③经济规模。④设施位置;设施布置和利用情况。⑤设施的技术有效性及利用能力。⑥纵向一体化程度;附加值和利润率。⑦设备的效率及成本一收益比。⑧研发一技术一创新等。
4、人力资源能力-人力资源部门。
①人事管理。②员工技能和士气。③与行业内竞争者相比的员工关系成本。④人事政策的效率和效果。⑤激励制度的有效性。⑥平衡就业波动的能力
5、组织管理能力-组织和一般管理等部门。
①组织结构。②公司形象和声誉。③组织的沟通系统。④总体控制系统(有效性和实用性)。⑤组织文化。⑥高层管理者的技能、能力和兴趣。⑦组织内部协同合作(对多元化企业)。
#战略分析 #职场日常 #企业管理 #企业营运能力分析
①产品/服务:生产线的宽度。②获取有用市场信息的能力。③市场占有率。④分销渠道:数量、规模和控制程度。⑤高效的销售团队:洞察消费者的需求。⑥产品/服务的形象、声望、质量等。
2、财务能力-财务部门。
①获取短期资本的能力。②获取长期资本的能力及发行普通股的能力。③相对于行业和竞争对手的资金成本。④与所有者、投资人和股东之间的关系。⑤收益比。⑥有效资本、资本结构的灵活性。⑦有效的成本控制、缩减成本的能力等。
3、运营能力-生产、运营与技术部门。
①材料的成本和可利用度,与供应商的关系。②存货控制系统、存货周转。③经济规模。④设施位置;设施布置和利用情况。⑤设施的技术有效性及利用能力。⑥纵向一体化程度;附加值和利润率。⑦设备的效率及成本一收益比。⑧研发一技术一创新等。
4、人力资源能力-人力资源部门。
①人事管理。②员工技能和士气。③与行业内竞争者相比的员工关系成本。④人事政策的效率和效果。⑤激励制度的有效性。⑥平衡就业波动的能力
5、组织管理能力-组织和一般管理等部门。
①组织结构。②公司形象和声誉。③组织的沟通系统。④总体控制系统(有效性和实用性)。⑤组织文化。⑥高层管理者的技能、能力和兴趣。⑦组织内部协同合作(对多元化企业)。
#战略分析 #职场日常 #企业管理 #企业营运能力分析
