我让最近大火的AI模型Gemini，结合我的背景和现状，给出商业地产人未来的三条出路。要求可落地、可操作、有前瞻性。
详见图片1-6。
概括一下，它的回答如下：
向上深耕，从招商总转型为资产管理人
这个应该是强结合了我财经的背景，让我朝着资产管理发展。职业跳板是找黑石、博枫等外资基金。
这一点我挺认同的，一直在强制努力保持金融和英语不掉队，关注Reits，就是想着未来多一条发展路径。
平行切换，借力品牌出海或者外资入华
这条路，我身边禀赋资质比较好的甲方朋友确实走通过。要么负责中国品牌的海外业务，要么跳槽奢侈品集团母公司或者偏快消类。
超级个体，激活自媒体杆杠
这一点，也是很多商业人选择的转型之路。做商业咨询、私域社群、选址顾问等。
我把同样的prompt喂给了deepseek，它给出的分析和建议，相较Gemini，有点黏糊。
紧接着我又很笼统的问了一个问题，你是如何理解购物中心运营的？
在这么不太明晰的指令下，Gemini的回答我觉得可圈可点。它明确指出了购物中心核心是资产增值，运营核心是人货场重构，以及转变趋势是生活方式提案。详见图片7-11。
我的使用还非常浅，我看好多大神用代码运行出了非常丝滑和漂亮的动画。
继续学习，供参考。共勉～
#商业地产 #招商 #今日份工作小结 #职场 #干货分享 #商业分析 #Gemini #ai #学习
详见图片1-6。
概括一下，它的回答如下：
向上深耕，从招商总转型为资产管理人
这个应该是强结合了我财经的背景，让我朝着资产管理发展。职业跳板是找黑石、博枫等外资基金。
这一点我挺认同的，一直在强制努力保持金融和英语不掉队，关注Reits，就是想着未来多一条发展路径。
平行切换，借力品牌出海或者外资入华
这条路，我身边禀赋资质比较好的甲方朋友确实走通过。要么负责中国品牌的海外业务，要么跳槽奢侈品集团母公司或者偏快消类。
超级个体，激活自媒体杆杠
这一点，也是很多商业人选择的转型之路。做商业咨询、私域社群、选址顾问等。
我把同样的prompt喂给了deepseek，它给出的分析和建议，相较Gemini，有点黏糊。
紧接着我又很笼统的问了一个问题，你是如何理解购物中心运营的？
在这么不太明晰的指令下，Gemini的回答我觉得可圈可点。它明确指出了购物中心核心是资产增值，运营核心是人货场重构，以及转变趋势是生活方式提案。详见图片7-11。
我的使用还非常浅，我看好多大神用代码运行出了非常丝滑和漂亮的动画。
继续学习，供参考。共勉～
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