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商业模式创新与落地

   日期:2025-11-25 07:44:16     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
商业模式创新与落地

商业模式创新与落地

一、商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?
1、商业模式系统
1-1企业转型与商业模式创新
1-2什么是商业模式的4大关键要素?
2、转型时代企业核心竞争力塑造
2-1 企业必须塑造哪5种核心竞争力?
2-2 商业模式如何塑造核心竞争力?
3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径
3-1 遭遇行业瓶颈时如何彻底转型?
3-2 商业模式设计基础——业务系统设计
二、商业模式:如何设计企业强大的盈利系统?
1、商业模式盈利点设计与重组
1-1 企业盈利系统设计的6大关键方法
1-2 企业转型与盈利系统升级
2、如何设计强大的盈利系统?
2-1 基础产品模式:盈利点转移
2-2 混业创新模式:盈利点创新
2-3盈利点多元化:盈利系统设计与重组
3、你凭什么吸引我——风险投资如何判别企业价值?
三、商业模式:企业如何突破行业瓶颈,一举崛起?
1、腾飞:行业瓶颈发掘与突破——行业瓶颈突破法
1-1 企业瓶颈VS 行业瓶颈
1-2 我们的行业瓶颈是什么?
1-3 如何系统性突破行业瓶颈?
1-4 如何设计行业控制权?
2、生态系统:如何构建可持续的多赢商业模式?
2-1 产业链整合与模式升级
2-2 从微笑曲线到平台战略:构建持续升级的生态系统
四、商业模式:企业如何合纵连横、跨行业整合资源?
1、协同竞争与战略联盟
1-1 协同的力量:如何突破企业资源限制?
1-2 如何强化垂直联盟?
1-3 如何探索水平联盟?
2、战略联盟系统设计
2-1 跨行业资源整合经典方法
2-2 如何设计客户共享模式?
2-3 如何设计渠道共享模式?
2-4 跨行业资源整合综合设计
3、商业模式生态圈:构建强大的生态系统
3-1 基于同业的产业链整合
3-2 基于创新孵化的生态系统平台建设
五、商业模式:大数据、模式选择与圈层经济
1、大数据助力企业模式扩张
1-1 大数据:如何选择、定义与收集
1-2大数据使用与企业商业模式扩张
2、 商业模式选择与风险规避
2-1 创新无限:产业链分解与模式选择
2-2 圈层经济:基于大数据的客户甄别
2-3 供给侧改革:基于大数据、圈层经济的O2O商机
2-5 选择:轻资产模式 VS 重资产模式?
六、总裁如何设计商业模式?
1、商业模式设计咨询系统
1-1 做大做强:如何构建商业模式系统?
1-2 5问法:客户需求创新挖掘
1-3 资源整合:基于客户需求的解决方案设计
1-4 平台战略:如何构建可孵化未来的平台?
2、盈利金字塔:商业模式的力量
 
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