快速盈利，商业模式
——精准营销系列课程
课程背景：
市场竞争惨烈，如何在大背景下逆袭？商品稀缺年代已经过去，现在是模式的竞争，再好的产品只要营销思路不对，发展就必然会遇到瓶颈。全新视觉看待现有的商业模式，因地制宜定制适合自己的发展方向，是企业家们当下最迫切的问题。
课程收益：
● 好的营销思路是打破当下的销售破局最有效的方法
● 产品、渠道以及用户的关系，代理、直销以及微商的关系
● 连接行业，组建联盟，汇集目光所到之处
● 从定位、产品、广告、标准、形象、情感、认同、推广进行多维度考虑
● 了解掌握营销3.0的设计思路
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：企业管理层
课程方式：项目研讨+案例分析+现场演绎
课程目录：
● 企业赚钱逻辑——赚钱逻辑 | 转型之路
● 模式设计重心——商业模式创新 | 商业模式盈利 | 商业模式设计
● 运作思路改变——销售重点改变 | 定战略 | 立品牌 | 研市场 | 精客户 |定价格 |赢模式
课程大纲
第一讲：企业赚钱逻辑
一、赚钱逻辑
1. 暴利期-产品逻辑
2. 微利期-渠道逻辑
3. 无利期-用户逻辑
二、转型之路
1. 产品-渠道-用户的内在关系
案例分析：传统型生产企业的产品到渠道转型之路
2. 一种盈利模式做到倒
案例分析：体外创新，协同效应。新生品牌的独立运营发展之路
3. 产品的快速迭代
案例分析：企业转型的误区
4. 平台思维：去管理化的商业模式发展
5. 电子商务+实体商务
案例分析：实体与电子商务的双享合作模式
——精准营销系列课程
课程背景：
市场竞争惨烈，如何在大背景下逆袭？商品稀缺年代已经过去，现在是模式的竞争，再好的产品只要营销思路不对，发展就必然会遇到瓶颈。全新视觉看待现有的商业模式，因地制宜定制适合自己的发展方向，是企业家们当下最迫切的问题。
课程收益：
● 好的营销思路是打破当下的销售破局最有效的方法
● 产品、渠道以及用户的关系，代理、直销以及微商的关系
● 连接行业，组建联盟，汇集目光所到之处
● 从定位、产品、广告、标准、形象、情感、认同、推广进行多维度考虑
● 了解掌握营销3.0的设计思路
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：企业管理层
课程方式：项目研讨+案例分析+现场演绎
课程目录：
● 企业赚钱逻辑——赚钱逻辑 | 转型之路
● 模式设计重心——商业模式创新 | 商业模式盈利 | 商业模式设计
● 运作思路改变——销售重点改变 | 定战略 | 立品牌 | 研市场 | 精客户 |定价格 |赢模式
课程大纲
第一讲：企业赚钱逻辑
一、赚钱逻辑
1. 暴利期-产品逻辑
2. 微利期-渠道逻辑
3. 无利期-用户逻辑
二、转型之路
1. 产品-渠道-用户的内在关系
案例分析：传统型生产企业的产品到渠道转型之路
2. 一种盈利模式做到倒
案例分析：体外创新，协同效应。新生品牌的独立运营发展之路
3. 产品的快速迭代
案例分析：企业转型的误区
4. 平台思维：去管理化的商业模式发展
5. 电子商务+实体商务
案例分析：实体与电子商务的双享合作模式
