老张今年四十八，在车间里就像当年的“老八级钳工”一样，神一般的存在。带出的一批又一批徒弟都在各车间挑起大梁。
老张性格内向，为人厚道，只喜欢钻研技术，不喜欢管别人，种好自己的一亩三分地，每天回家能喝两盅小酒，此生也就很满足了。
去年，在“蓝领精英”理念的刺激下，有几名大学生居然放下身架，加入技能操作岗位，梦想成为未来的高薪技能大师。
老板如获至宝，准备精心培养。心想，将来厂里要引进智能生产线，还要上机器人作业，他们有文化有学历，认真学习技能技术，都是未来的中坚力量。
老板安排老张带这三个大学生，嘱咐老张要好好培养这些有文凭的年轻人，功在千秋，功德无量。老张胸怀一直比较大，再说自己都四十八岁了，让大学生跟着学，将来把传统技术发扬光大。
可惜的是，老张的带徒思路与三位大学生的想法拧巴了。老张想的是，要培养未来的技能大师，就要先练好基本功，就像武林高手要从蹲马步开始练一样。但这三位大学生可不这么想，他们认为师傅只教他们干货精髓就行了，练马步要练到猴年马月啊。
老张带这三个人，从打下手开始。刚开始，这三个徒弟，感觉很新鲜，端茶倒水，恭敬有加，干活也麻利。有一点令老张不舒服：以前带的徒弟逢年过节，都会拎两瓶酒陪师傅喝几杯，现在的徒弟从不上门，过年发条拜年的微信就完事。
几个月后，三位“高徒”就弄明白了基本操作流程，有徒弟就问师傅，你看我们都能上手了，啥时候教我们绝招呢？
老张哈哈大笑：有啥绝活呀！绝活就蕴含在“熟能生巧”里。就算有绝活，也不能现在就教啊，需要等你们到眼明手快、胆大心细的时候。
这三个大学生不高兴了，原来师傅还防着我们呐！不就是摆弄几个工具和零件嘛？师傅自己不进步，生怕教会徒弟超越师傅，故弄玄虚，装神弄鬼，忽悠老板多发工资呗。人呐，心思一旦坏了，总会挂在脸上。
老张带徒弟多年，从未遇到过学几个月就要学绝活的徒弟，看见这几位大学生开始摔摔打打、不情不愿的，知道这些人好高骛远、眼高手低。
老张宅心仁厚，年轻人就要磨磨他们的性子，这是对做人做事的品格负责。没有金刚钻怎揽瓷器活！操作机器的手法没有学到位，怎么就敢干精细活呢！
可惜的是老张这幅好心肠没被三个“高徒”领悟。三个徒弟集体找老板谈判：不当徒弟了，要按中级工顶岗，发中级工工资。
第二天，冷言冷语就传出去了：什么老张严防死守、不教徒弟了，什么老张心胸狭窄、不送礼就不教技术，什么老张只让徒弟干杂活、自己当甩手大爷了……
老板让车间主任找老张谈一谈。老张一听就明白了，徒弟是想赶走自己、取代自己啊！他的心就好像掉进了冰窟窿。一片冰心在玉壶，好心当作驴肝肺。
老张对主任说：行吧，我回家了，让他们上手操作吧。他们的能耐都比我大了，我还赖着这里碍眼嘛？！老张甩手就走了。
三个大学生对车间主任说：领导你就看我们的创新技术吧。结果，没过几分钟，因为急于表现，设备过载，配电柜突然冒出黑烟，吓得他们赶紧拉掉了整个车间的电闸，脸色都吓白了。
当前就是销售旺季，工厂的生产不能停产，如果停产一天，损失超过百万。老板立即去找老张，车间主任说：老张辞职回家了，刚走二十多分钟。老板屁滚尿流地去追老张，追了三条街还没追上。你们说，老板追上老张，老张还会回头吗？
PS：科技时代，智能时代，对技能操作造成了巨大影响。但，无论时代怎么发展，人工智能不可能完全取代人工技能。无论技术怎么发展，人心还是相通的。公司一定要建立“良性互动、互利互惠”的师带徒激励机制，从根本上消除“教会徒弟饿死师傅”的人性难题。
