朋友们，罗莱家纺进军美妆行业了！
前几天，据青眼报道，中国家纺行业龙头罗莱生活旗下子公司罗莱智家生态，开出百万年薪招聘香氛个护营销合伙人，围绕家居香氛、个护、香水、沐浴等产品打造中高端品牌
并在招聘信息中明确提出要对标欧舒丹、蒂普提克、观夏等国内外知名香氛品牌?
在此之前，罗莱生活在香氛赛道有过一些动作，曾先后代理Millefiori米兰菲丽、DURANCE朵昂思两大国际香氛品牌
智家生态旗下也有罗莱香氛、法国感官美学香氛品牌TRIOMPHE缇欧馥两大品牌矩阵
不难看出，罗莱是想通过借助旗下现有渠道资源和品牌影响力，跨界到高增长、高毛利的美妆领域，寻求新的增长曲线
⭕️『不务正业』
香水香氛如今已成为美妆领域增长最快的品类。
据用户说报告，2024-2025 年线上香水香氛市场持续扩容，淘宝天猫总销售额达 95.55 亿元，香薰品类增长 89.19%
实际上，早在1994年，快消服饰品牌Gap品牌首度推出沐浴与身体护理产品线，系列停产后，Gap又于2007至2015年间借助专业香水公司Interparfums再度尝试推出
前不久，美国经典运动品牌Champion与美妆集团露华浓（Revlon）签署全球香水授权协议，计划于2027年推出品牌史上首个香水系列
前段时间，山下有松Songmont高调入局香氛赛道，推出单价超千元的香水产品
越来越多品牌开始扎堆跳入与主业毫不相干的新赛道
⭕️美妆行业成了香饽饽
虽然都说美妆行业卷、不好做，但不得不承认美妆赛道现在彻底成了香饽饽，而最热衷于挤进来的，当属服饰快消品牌
不管是 Zara、H&M 这样的国际品牌，还是森马、以纯这些本土老牌，都陆续推出了自己的美妆/香水香氛产品
毕竟同一品类用久了，用户会疲倦。企业通过跨品类融合，可以为消费者创造新的价值和刺激，同时打开增长新空间
在管理学里，这类现象叫“范围经济（Economies of Scope）”——多业务共享品牌、渠道、技术等资源，降低平均成本，提高运营杠杆
但走进罗莱家纺的顾客更多是来买床品的，没人会特意去来这买美妆或香氛
而且香氛对气味调香、原料、场景化要求极高，需要长期的用户数据积累与技术研发
从整个行业角度来看，扎堆罗莱想要闯香氛这片蓝海，还需要很长的时间
大家会信任这些跨界品牌吗？#美妆 #香水 #香氛 #罗莱家纺 #观夏 #diptyque #ZARA #香薰
前几天，据青眼报道，中国家纺行业龙头罗莱生活旗下子公司罗莱智家生态，开出百万年薪招聘香氛个护营销合伙人，围绕家居香氛、个护、香水、沐浴等产品打造中高端品牌
并在招聘信息中明确提出要对标欧舒丹、蒂普提克、观夏等国内外知名香氛品牌?
在此之前，罗莱生活在香氛赛道有过一些动作，曾先后代理Millefiori米兰菲丽、DURANCE朵昂思两大国际香氛品牌
智家生态旗下也有罗莱香氛、法国感官美学香氛品牌TRIOMPHE缇欧馥两大品牌矩阵
不难看出，罗莱是想通过借助旗下现有渠道资源和品牌影响力，跨界到高增长、高毛利的美妆领域，寻求新的增长曲线
⭕️『不务正业』
香水香氛如今已成为美妆领域增长最快的品类。
据用户说报告，2024-2025 年线上香水香氛市场持续扩容，淘宝天猫总销售额达 95.55 亿元，香薰品类增长 89.19%
实际上，早在1994年，快消服饰品牌Gap品牌首度推出沐浴与身体护理产品线，系列停产后，Gap又于2007至2015年间借助专业香水公司Interparfums再度尝试推出
前不久，美国经典运动品牌Champion与美妆集团露华浓（Revlon）签署全球香水授权协议，计划于2027年推出品牌史上首个香水系列
前段时间，山下有松Songmont高调入局香氛赛道，推出单价超千元的香水产品
越来越多品牌开始扎堆跳入与主业毫不相干的新赛道
⭕️美妆行业成了香饽饽
虽然都说美妆行业卷、不好做，但不得不承认美妆赛道现在彻底成了香饽饽，而最热衷于挤进来的，当属服饰快消品牌
不管是 Zara、H&M 这样的国际品牌，还是森马、以纯这些本土老牌，都陆续推出了自己的美妆/香水香氛产品
毕竟同一品类用久了，用户会疲倦。企业通过跨品类融合，可以为消费者创造新的价值和刺激，同时打开增长新空间
在管理学里，这类现象叫“范围经济（Economies of Scope）”——多业务共享品牌、渠道、技术等资源，降低平均成本，提高运营杠杆
但走进罗莱家纺的顾客更多是来买床品的，没人会特意去来这买美妆或香氛
而且香氛对气味调香、原料、场景化要求极高，需要长期的用户数据积累与技术研发
从整个行业角度来看，扎堆罗莱想要闯香氛这片蓝海，还需要很长的时间
大家会信任这些跨界品牌吗？#美妆 #香水 #香氛 #罗莱家纺 #观夏 #diptyque #ZARA #香薰
