#不懂就问有问必答
1.Big data and analytics
大数据分析和自动化使企业能够通过数字化、灵活的供应链管理来缓解中断造成的混乱。实施预测性和规范性分析，以及大数据、算法和机器人技术的进步，将产生更为广泛的影响。借助这些解决方案的力量，企业将从更广泛的可视化，同步的计划和执行，数据驱动的决策中获得更大的受益。
2.Digital supply chains
数字化供应链将继续成为本榜单中众多趋势的重要元素， 包括风险、弹性和安全。供应链数字化的成功，需要通过物联网实现大规模的传感器；数字孪生；共享内、外部接口；如基于云的网络；以及流程自动化和验证。一流的组织将采用数字化供应链能力，否则将被更灵活、更高效的竞争对手甩在后面。
3.Supply chain risk and resilience
供应链风险管理和弹性需要在高度复杂和相互关联的全球网络之间进行协作。关键战略包括供应商多样化、生产能力和运输过程的多样化，以及寻找替代材料和非传统的伙伴关系。许多供应链将变得更加紧凑和本地化。弹性化的供应链设计能比竞争对手更快地应对中断，提供出色的客户服务以及创造价值、占据更大的市场份额。
4.Artificial intelligence and machine learning
人工智能和机器学习是本列表中众多趋势的关键组成部分，正在成为最大限度地实现和启用系统的驱动力。
它们是在广泛的运营环境中整合人员、流程和系统的基础。
技术驱动的工业5.0发展——涉及到更广泛的协作，以及人类和机器人之间的伙伴关系——将对更多供应链职能产生重大影响。
5.Robotics
劳动力短缺、供应中断和需求激增迫使各组织开始利用机器人技术——因此，智能机器人正在改变供应链。在迅猛的技术进步推动下，移动机器人和固定机器人都将承载更多符负荷，帮助工人完成仓储、运输和最后一英里的交付任务。机器人技术的投入，虽然前期成本较高，但仓库终将会以更少的人手和运营成本，提供更安全、更高效的服务。#学习 #小红书助手 #小红书 #供应链 #SCMP #职场 #小红书涨粉 #小红书运营 #全球 #大家看好供应链还是采购？[PK]#
1.Big data and analytics
大数据分析和自动化使企业能够通过数字化、灵活的供应链管理来缓解中断造成的混乱。实施预测性和规范性分析，以及大数据、算法和机器人技术的进步，将产生更为广泛的影响。借助这些解决方案的力量，企业将从更广泛的可视化，同步的计划和执行，数据驱动的决策中获得更大的受益。
2.Digital supply chains
数字化供应链将继续成为本榜单中众多趋势的重要元素， 包括风险、弹性和安全。供应链数字化的成功，需要通过物联网实现大规模的传感器；数字孪生；共享内、外部接口；如基于云的网络；以及流程自动化和验证。一流的组织将采用数字化供应链能力，否则将被更灵活、更高效的竞争对手甩在后面。
3.Supply chain risk and resilience
供应链风险管理和弹性需要在高度复杂和相互关联的全球网络之间进行协作。关键战略包括供应商多样化、生产能力和运输过程的多样化，以及寻找替代材料和非传统的伙伴关系。许多供应链将变得更加紧凑和本地化。弹性化的供应链设计能比竞争对手更快地应对中断，提供出色的客户服务以及创造价值、占据更大的市场份额。
4.Artificial intelligence and machine learning
人工智能和机器学习是本列表中众多趋势的关键组成部分，正在成为最大限度地实现和启用系统的驱动力。
它们是在广泛的运营环境中整合人员、流程和系统的基础。
技术驱动的工业5.0发展——涉及到更广泛的协作，以及人类和机器人之间的伙伴关系——将对更多供应链职能产生重大影响。
5.Robotics
劳动力短缺、供应中断和需求激增迫使各组织开始利用机器人技术——因此，智能机器人正在改变供应链。在迅猛的技术进步推动下，移动机器人和固定机器人都将承载更多符负荷，帮助工人完成仓储、运输和最后一英里的交付任务。机器人技术的投入，虽然前期成本较高，但仓库终将会以更少的人手和运营成本，提供更安全、更高效的服务。#学习 #小红书助手 #小红书 #供应链 #SCMP #职场 #小红书涨粉 #小红书运营 #全球 #大家看好供应链还是采购？[PK]#
