?这是我在上海待的第一家快消品企业，对于这行业的理解也是从相对应的视角出发，写的比较简单且狭窄，也希望有快消品行业的人能一起唠嗑下。?
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公司背景：专们做一家天然无添加的安心好奶，2020年有机会达到营业额同比翻倍的涨势，尚属于创业初期。
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入职选择：在入职前，我针对了低温酸奶市场做了点功课，也因此很看好低温酸奶快消品的前景发展，所以，在选择两倍高薪的乙方vs前景美满的甲方，我做了一个赌博式选择了后者???。
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市场部职能基础介绍：
传统产业的市场部架构最主要就是『传播』、『产品』面，在体量与制度较完善的公司可能会将Branding Building、Branding Development。
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（一） Branding Building
品牌传播，涉及的层面较广阔，能理解为IMC整合营销传播，考虑的范围不聚焦单一产品上面，而是替品牌建立心智、打造口碑，基本玩法不外乎广告投放、宣传片、线下campaign、代言，一切能从广度去推广的形式，需要更多的想法和创意。
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（二） Branding Development（产品开发）
做出一款新产品，有灵感很好，但需要结合数据的支撑，要深入市场、了解人群。
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前期：市场调研、产品概念、价格策略
着手市场分析，同时产出产品定位，为什么做、做给谁、卖多少，成为初步的提案想法！但是说，市场调研要的精准度，是看公司的成熟度，很多时候开发的内容没有挑战性！
1、 既有商品优化。
2、 战略目标中未触达的人群，例如：适合大众喝的酸奶外，我还要专门给孕妇喝。
3、 老板的主意，这时候的市场调研精力反而就没有这么严苛，看的是饱满的前景描绘，让产品感觉有看头。
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中期：价格损益表、外包装设计、研发调剂、工厂中试、日程排期。
当确定项目启动时，代表就是来真的了，须方方面面地讨论产品容量、原辅料货源、价格、卖点提炼、包装设计，需要考虑货架陈列以及电商。
同时间，研发小试时候，因为手工、量小，味道能精准把控；但是一切进入到自动化机器时，会因为测试量的偏差，使味道有落差，这时候就是反覆调整至完美，通常中试都会进行5次以上。
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中后期：传播物料、传播策略。
绝对不能出现产品上市前，却没有物料的情况。这既是时程把控的疏失，同时该有的还包括上市后的推广策略，争取预算也是一门学问。这整个过程需要的不会是过硬的专业，而是一位会沟通的人！
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公司背景：专们做一家天然无添加的安心好奶，2020年有机会达到营业额同比翻倍的涨势，尚属于创业初期。
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入职选择：在入职前，我针对了低温酸奶市场做了点功课，也因此很看好低温酸奶快消品的前景发展，所以，在选择两倍高薪的乙方vs前景美满的甲方，我做了一个赌博式选择了后者???。
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市场部职能基础介绍：
传统产业的市场部架构最主要就是『传播』、『产品』面，在体量与制度较完善的公司可能会将Branding Building、Branding Development。
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（一） Branding Building
品牌传播，涉及的层面较广阔，能理解为IMC整合营销传播，考虑的范围不聚焦单一产品上面，而是替品牌建立心智、打造口碑，基本玩法不外乎广告投放、宣传片、线下campaign、代言，一切能从广度去推广的形式，需要更多的想法和创意。
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（二） Branding Development（产品开发）
做出一款新产品，有灵感很好，但需要结合数据的支撑，要深入市场、了解人群。
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前期：市场调研、产品概念、价格策略
着手市场分析，同时产出产品定位，为什么做、做给谁、卖多少，成为初步的提案想法！但是说，市场调研要的精准度，是看公司的成熟度，很多时候开发的内容没有挑战性！
1、 既有商品优化。
2、 战略目标中未触达的人群，例如：适合大众喝的酸奶外，我还要专门给孕妇喝。
3、 老板的主意，这时候的市场调研精力反而就没有这么严苛，看的是饱满的前景描绘，让产品感觉有看头。
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中期：价格损益表、外包装设计、研发调剂、工厂中试、日程排期。
当确定项目启动时，代表就是来真的了，须方方面面地讨论产品容量、原辅料货源、价格、卖点提炼、包装设计，需要考虑货架陈列以及电商。
同时间，研发小试时候，因为手工、量小，味道能精准把控；但是一切进入到自动化机器时，会因为测试量的偏差，使味道有落差，这时候就是反覆调整至完美，通常中试都会进行5次以上。
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中后期：传播物料、传播策略。
绝对不能出现产品上市前，却没有物料的情况。这既是时程把控的疏失，同时该有的还包括上市后的推广策略，争取预算也是一门学问。这整个过程需要的不会是过硬的专业，而是一位会沟通的人！
