快消行业的供应链正面临各方涌来的巨大压力，供应链转型势在必行。本文将围绕供应链生产网络布局优化、采购原材料控制、物流网络及灵活交付等重要
环节展开一系列思考及实践分享
纵观中国快消品市场的动态，我们看到了四大趋势
消费者：需求变化快、个性化要求高，趋于理性，不断刷新对企业综合能力
的要求
渠道：营销进入“全渠道”时代，供应链管理难度全面升级
增速：整体增速放缓、利润下滑，精益运营、降本增效“势在必行”
竞争：品牌间竞争日趋白热化，呈现全方位竞争态势
当前行业大趋势对各企业的供应链又有哪些启示呢？
1、全链路视角，实现各环节的精益运营与降本增效，构建“经济”型供应链
2、增强供应链体系的柔性与韧性，以应对充满“不确定性”的消费市场
3、打造适配全渠道发展的分销及物流网络，快速把商品铺到离消费者最近的地方
4、建造端到端数据的获取及应用能力，支撑供应链转型及价值释放
#不懂就问有问必答 #笔记灵感 #洞见研报 #行业报告 #供应链 #供应链管理 #快消品 #快消
环节展开一系列思考及实践分享
纵观中国快消品市场的动态，我们看到了四大趋势
消费者：需求变化快、个性化要求高，趋于理性，不断刷新对企业综合能力
的要求
渠道：营销进入“全渠道”时代，供应链管理难度全面升级
增速：整体增速放缓、利润下滑，精益运营、降本增效“势在必行”
竞争：品牌间竞争日趋白热化，呈现全方位竞争态势
当前行业大趋势对各企业的供应链又有哪些启示呢？
1、全链路视角，实现各环节的精益运营与降本增效，构建“经济”型供应链
2、增强供应链体系的柔性与韧性，以应对充满“不确定性”的消费市场
3、打造适配全渠道发展的分销及物流网络，快速把商品铺到离消费者最近的地方
4、建造端到端数据的获取及应用能力，支撑供应链转型及价值释放
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