最近沃尔玛发布了 2026 财年三季度财报，我特意把中国业务着看了一遍。发现一个趋势：
中国沃尔玛，尤其是山姆 + 电商，已经在用一套“新零售逻辑”重写快消行业的游戏规则。
只看中国这块，有几个关键点：
1.中国营收同比增速超过 20%，远高于沃尔玛全球整体的 5% 左右。
2.可比销售增速在双位数（十几个点），不是靠“多开店”凑出来，是同店做大盘子。
3.电商销售增速超 30%，电商占比已经超过 50%，而且还在继续往上爬。
4.接近 80% 的线上订单可以在 1 小时内送达，门店本身就是前置仓。
5.山姆中国门店数已经 60+，今年还是它在中国开店最快的一年，交易单量双位数增长，是中国业务的增长引擎。
中国沃尔玛已经不是“线下超市 + 一个电商渠道”，而是“电商主盘 + 山姆会员店 + 门店做履约”的综合系统。
所以你也想进或者已经进驻了沃尔玛/山姆，只盯着“我能不能进卖场”“能不能进山姆”，那维度太低了
#品牌营销 #行业研究 #沃尔玛 #零售渠道
中国沃尔玛，尤其是山姆 + 电商，已经在用一套“新零售逻辑”重写快消行业的游戏规则。
只看中国这块，有几个关键点：
1.中国营收同比增速超过 20%，远高于沃尔玛全球整体的 5% 左右。
2.可比销售增速在双位数（十几个点），不是靠“多开店”凑出来，是同店做大盘子。
3.电商销售增速超 30%，电商占比已经超过 50%，而且还在继续往上爬。
4.接近 80% 的线上订单可以在 1 小时内送达，门店本身就是前置仓。
5.山姆中国门店数已经 60+，今年还是它在中国开店最快的一年，交易单量双位数增长，是中国业务的增长引擎。
中国沃尔玛已经不是“线下超市 + 一个电商渠道”，而是“电商主盘 + 山姆会员店 + 门店做履约”的综合系统。
所以你也想进或者已经进驻了沃尔玛/山姆，只盯着“我能不能进卖场”“能不能进山姆”，那维度太低了
#品牌营销 #行业研究 #沃尔玛 #零售渠道
