岁末年初，中小民营企业如何做好“战略规划和落地”？
一套让战略从老板梦想到全员作战图的华为式战略管理实战指南
别再让年度战略会，变成一场老板的“独角戏”和团队的“催眠曲”。
#企业家教练 #战略 #战略管理 #经营管理 #华为战略体系 #BLM #DSTE #企业管理
作为中小民营企业的老板或核心高管，你是否正被这些问题困扰：
战略模糊： 明年到底要往哪打？口号很响，但路径不清，大家心里都没底。
共识不足： 老板在天上飞，员工在地上跑，你说你的，我干我的，战略是老板一个人的“诗和远方”。
解码失能： 战略目标怎么变成每个部门、每个人的具体动作？除了压KPI，好像没别的办法。
部门墙厚重： 销售怪产品不行，产品怪研发太慢，研发怪销售乱承诺…内部扯皮消耗远大于对外战斗。
执行脱节： 年初定的战略，到年中就忘得差不多了，年终复盘时，发现除了业绩没达成，其他都“达成”了。
如果你对以上任何一点感同身受，那么这篇文章就是为你准备的。我们将深入拆解华为从战略到执行的核心密码——DSTE框架 与 BLM模型，并将其转化为一套适合中小民营企业的“战略解码与落地执行”实战指南。
一套让战略从老板梦想到全员作战图的华为式战略管理实战指南
别再让年度战略会，变成一场老板的“独角戏”和团队的“催眠曲”。
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作为中小民营企业的老板或核心高管，你是否正被这些问题困扰：
战略模糊： 明年到底要往哪打？口号很响，但路径不清，大家心里都没底。
共识不足： 老板在天上飞，员工在地上跑，你说你的，我干我的，战略是老板一个人的“诗和远方”。
解码失能： 战略目标怎么变成每个部门、每个人的具体动作？除了压KPI，好像没别的办法。
部门墙厚重： 销售怪产品不行，产品怪研发太慢，研发怪销售乱承诺…内部扯皮消耗远大于对外战斗。
执行脱节： 年初定的战略，到年中就忘得差不多了，年终复盘时，发现除了业绩没达成，其他都“达成”了。
如果你对以上任何一点感同身受，那么这篇文章就是为你准备的。我们将深入拆解华为从战略到执行的核心密码——DSTE框架 与 BLM模型，并将其转化为一套适合中小民营企业的“战略解码与落地执行”实战指南。
