#竞赛 #大学生竞赛 下面给大家的福利本人接触企模来的经验之谈[new]
一，第一期开始之前：查看历史决策，尤其是第八期有没有买机器，因为第八期买的机器第十期才会到，第九期（也就是决策第一期）是看不到的，此外还要核对以往每一期的工资系数，便于填正品参数，然后就可以开始填规则啦，关于表格有自动抓取也有自己手填，在时间允许的情况下，建议手填，因为正式比赛可能会出现规则抓不了的情况。
二，第一期开始操作：首先是排班（主要针对复合场景，因为正式比赛都是复合场景），一般是人少机器多，所以第一期工人可以满雇，排班不要盲目的要求把所有机器和人用光，因为就算你的产品很多，但是成本也会很高，而且还有可能会卖不出去。其次是定价，可以看上一期期末的产品库存和预定情况来定价，AB产品一般在25%-30%的涨幅，CD产品一般在20%-25%的涨幅。关于研发产品当期研发当期就可以生产，分红一般在15万-40万不等，可以根据当期利润和分红所占的分值权重高不高来确定，最后是买机器，因为这影响着第三期的决策，所以在第一期的时候最好做完三期的预算，对于新手资金尽量充足一些，要远高于最低资金限额，避免资金断流，导致破产。
三，第二至第八期决策：主要就是要注意扩张节奏，不要断流破产，定价根据预库情况进行浮动，浮动尽量不要过大，一般在0-5%期间变动，如果出现市场崩的情况，可能还需要打负浮动。
四，注意事项：如果断流可以减少研发，降低工资系数，降低促销，减产(先减加班)，第六期在分红的时候罚分不能为负的，排产要看库存，如果上一期库存多，可以减少生产，尽量多生产利润高的产品，工资系数不能超过1.4，最后两期尽量不要雇人或者维持最低辞退人数，复合场景前三期基本可以满雇人，做第四期决策时要给第五期留足够的贷款，因为断流通常发生在第五期。研发一般到4444就可以，每次提交完决策要多检查一下(特别是机器对不对)，建议手敲不要复制粘贴，每期结果出来后，不要只看排名，要通过只要指标，看出背后的问题，以及自己和别人的差距在哪，是什么原因造成的，只有不断复盘，训练才能有较大的进步，最后祝大家都能取得满意的名次，需要模板的私聊哦！#大学生创新 #ibizsim模板 #ibizism指导 #企业模拟经营竞争大赛 #决策赛道sim #
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二，第一期开始操作：首先是排班（主要针对复合场景，因为正式比赛都是复合场景），一般是人少机器多，所以第一期工人可以满雇，排班不要盲目的要求把所有机器和人用光，因为就算你的产品很多，但是成本也会很高，而且还有可能会卖不出去。其次是定价，可以看上一期期末的产品库存和预定情况来定价，AB产品一般在25%-30%的涨幅，CD产品一般在20%-25%的涨幅。关于研发产品当期研发当期就可以生产，分红一般在15万-40万不等，可以根据当期利润和分红所占的分值权重高不高来确定，最后是买机器，因为这影响着第三期的决策，所以在第一期的时候最好做完三期的预算，对于新手资金尽量充足一些，要远高于最低资金限额，避免资金断流，导致破产。
三，第二至第八期决策：主要就是要注意扩张节奏，不要断流破产，定价根据预库情况进行浮动，浮动尽量不要过大，一般在0-5%期间变动，如果出现市场崩的情况，可能还需要打负浮动。
四，注意事项：如果断流可以减少研发，降低工资系数，降低促销，减产(先减加班)，第六期在分红的时候罚分不能为负的，排产要看库存，如果上一期库存多，可以减少生产，尽量多生产利润高的产品，工资系数不能超过1.4，最后两期尽量不要雇人或者维持最低辞退人数，复合场景前三期基本可以满雇人，做第四期决策时要给第五期留足够的贷款，因为断流通常发生在第五期。研发一般到4444就可以，每次提交完决策要多检查一下(特别是机器对不对)，建议手敲不要复制粘贴，每期结果出来后，不要只看排名，要通过只要指标，看出背后的问题，以及自己和别人的差距在哪，是什么原因造成的，只有不断复盘，训练才能有较大的进步，最后祝大家都能取得满意的名次，需要模板的私聊哦！#大学生创新 #ibizsim模板 #ibizism指导 #企业模拟经营竞争大赛 #决策赛道sim #
