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复盘这个词很好理解，简单说就是“回头看”。事情做完了，总结一下利弊得失，以便适当调整下一步计划安排。
这是对业务活动的复盘，关注实际绩效和预期目标的偏差，试图通过层层剖析发掘背后的深层原因，然后得到有效的解决方案，比较突出成功导向。
管理复盘，与面对业务活动的复盘有所不同，它不解决具体业务问题，更聚焦组织能力的提升，比较突出成长导向。
它是从过去的成功案例中汲取营养，进行“灵魂追问”，逼迫我们回归基本原理或者普遍常识，回答为什么能够成功和到底做对了什么？所做对的事情或前期成功的必然性，能否有助于持续成功？如果能，怎么样更有助于持续成功？
今天分享的企业复盘工作方案，希望对各位的工作有所帮助
觉得有用别忘了一键三连，你的一键三连就是鲸鱼的更新动力~
#HR新逻辑 #HR人力资源 #hr #HRBP #人力资源 #复盘 #工作 @知识薯 @薯队长
复盘这个词很好理解，简单说就是“回头看”。事情做完了，总结一下利弊得失，以便适当调整下一步计划安排。
这是对业务活动的复盘，关注实际绩效和预期目标的偏差，试图通过层层剖析发掘背后的深层原因，然后得到有效的解决方案，比较突出成功导向。
管理复盘，与面对业务活动的复盘有所不同，它不解决具体业务问题，更聚焦组织能力的提升，比较突出成长导向。
它是从过去的成功案例中汲取营养，进行“灵魂追问”，逼迫我们回归基本原理或者普遍常识，回答为什么能够成功和到底做对了什么？所做对的事情或前期成功的必然性，能否有助于持续成功？如果能，怎么样更有助于持续成功？
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