一、审视当前“经营态势”
（一）营收动能“有待增强”
（二）盈利路径“亟待拓展”
（三）资产质量“面临考验”
二、锚定发展“核心要务”
（一）聚焦业务“关键领域”
（二）弥补发展“固有短板”
（三）紧抓工作“时序节奏”
三、擘画未来“发展蓝图”
（一）开拓市场，提升客户“质效并举”
（二）勇于创新，积极进取“把握机遇”
（三）完善机制，提升素质“打造精兵”
（四）夯实管理，细致工作“稳健并行”
（五）严控风险，深化合规“统筹兼顾”
（一）营收动能“有待增强”
（二）盈利路径“亟待拓展”
（三）资产质量“面临考验”
二、锚定发展“核心要务”
（一）聚焦业务“关键领域”
（二）弥补发展“固有短板”
（三）紧抓工作“时序节奏”
三、擘画未来“发展蓝图”
（一）开拓市场，提升客户“质效并举”
（二）勇于创新，积极进取“把握机遇”
（三）完善机制，提升素质“打造精兵”
（四）夯实管理，细致工作“稳健并行”
（五）严控风险，深化合规“统筹兼顾”
