✓都说“一个人的复盘能力，决定了你进步的速度”我觉得这句话一点也不夸张
我们需要阶段性地来进行复盘，主要是出于三个目的
❶ 验证目标避免脱离轨道
❷找到并掌握成功的规律
❸ 避免重复犯相同的错误
今天袁欣就来给大家三个可以直接套用的复盘工具
?复盘工具一： 【PDCA 循环】
PDCA 在一些管理工作中运用的比较多
-P（Plan）目标：确定目标和计划；
-D（Do）执行：实际按照计划去执行
-C（Check）检查：总结执行计划的结果，注意效果，找出问题；
-A（Action）优化：对检查中发现的问题进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广，形成标准化
所以 PDCA 的核心，就是一个不断优化的过程，在一遍遍的重复工作中，找到可以优化的点，然后执行确认
如果你的正在做一些类似这样重复比较多，流程也比较多的项目，就很适合用 PDCA 循环来进行复盘
?复盘工具二：【GRAI 复盘法】
GRAI复盘法主要是围绕目标展开的，可以通过 GRAI 去验证我们的目前完成结果如何，以及哪些过程造成的这样的结果
G（Goal）回顾目标：当初的目的或期望是什么
R（Result）评估结果：对比我们最初的目标，看有哪些亮点或者不足
A（Analysis）分析原因：去分析导致项目成功和失败的根本原因
I（Insight）总结规律：尝试提炼出一些可以在今后去借鉴的规律
GRAI 非常适合在项目或者活动复盘的时候使用，比如一些线下活动，发售活动等等，或者我自己是喜欢去定一些阶段目标，之后就可以复盘一下完成的情况如何
?复盘工具三：【KPT 复盘法】
KPT 复盘法和目标无关，主要是回溯我们的行为，对行为进行复盘，看是否有值得总结的地方
K（Keep）保持：思考有哪些可以被保留下来的行动或者方法
P（Problem）问题：在行动中遇到哪些问题，或需要改进的地方
T（Try）尝试：思考可以尝试的方法，以便下次更好地应付
KPT 复盘法比较简单，比较适合于一些喜欢写日总结、周总结的同学，如果你是职场人士，需要写日报也很合适
我自己还拿来做过情绪复盘，记一记每天因为什么时候发货了，在什么情况下情绪控制的比较好，亲测有效，推荐给大家
#复盘 #复盘反思 #每日复盘 #周复盘 #日报 #日复盘 #工作复盘 #活动复盘 #干货 #干货分享
我们需要阶段性地来进行复盘，主要是出于三个目的
❶ 验证目标避免脱离轨道
❷找到并掌握成功的规律
❸ 避免重复犯相同的错误
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PDCA 在一些管理工作中运用的比较多
-P（Plan）目标：确定目标和计划；
-D（Do）执行：实际按照计划去执行
-C（Check）检查：总结执行计划的结果，注意效果，找出问题；
-A（Action）优化：对检查中发现的问题进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广，形成标准化
所以 PDCA 的核心，就是一个不断优化的过程，在一遍遍的重复工作中，找到可以优化的点，然后执行确认
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G（Goal）回顾目标：当初的目的或期望是什么
R（Result）评估结果：对比我们最初的目标，看有哪些亮点或者不足
A（Analysis）分析原因：去分析导致项目成功和失败的根本原因
I（Insight）总结规律：尝试提炼出一些可以在今后去借鉴的规律
GRAI 非常适合在项目或者活动复盘的时候使用，比如一些线下活动，发售活动等等，或者我自己是喜欢去定一些阶段目标，之后就可以复盘一下完成的情况如何
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KPT 复盘法和目标无关，主要是回溯我们的行为，对行为进行复盘，看是否有值得总结的地方
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P（Problem）问题：在行动中遇到哪些问题，或需要改进的地方
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KPT 复盘法比较简单，比较适合于一些喜欢写日总结、周总结的同学，如果你是职场人士，需要写日报也很合适
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