?12月的第一个工作日，2024的最后一个月，分享年终总结能用上的4️⃣个工具，2️⃣个用来复盘2024，2️⃣个用来规划2025……
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☘️总结2024，PDCA模型和KISS复盘
1️⃣PDCA模型
▪️P——Plan（计划）ㅤ
阐述年初制定的各项具体任务和目标ㅤ
▪️D——Do（执行）ㅤ
完成各项目标过程当中，用到的具体方法、方案、布局都是怎样的ㅤ
▪️C——Check（检查）ㅤ
执行方案过程中，哪些对了，明确效果，总结经验；哪些错了，记录并找出问题ㅤ
▪️A——Action（处理）ㅤ
对总结检查的结果进行了哪些处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，在下一个PDCA循环中做为重点去解决。
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2️⃣KISS复盘：
▪️Keep（需要保持的）：列出做得好的、以后可以继续保持的事情或习惯，1-3个。可以适当描述这件事，分析好在哪里，如何保持。
▪️Improve（需要改进的）：列出做得不满意的、打算后续进行改进的事情或习惯，1-3个。可以适当分析哪里做得不好，后续将采取哪些行动来改进。
▪️Stop（需要停止的）：找出没必要做的事情或习惯，1-3个。可选：对要采取一些措施才能停止的事情或习惯，把待采取的措施作为下一年的行动计划。
▪️Start（需要开始的）：盘点过去想做却没做但接下来准备做的事情或习惯，1-3个。
按这种方法，可以从四个维度，盘点过去一年。
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?规划2025:SMART和OKR
1️⃣SMART原则，目标需要遵循以下几个原则：
▪️S（Specific）：具体的，目标要明确，不能笼统；
▪️M（Measurable）：可衡量，数据量化；
▪️A（Attainable）：可实现，切合实际，避免过高或过低；
▪️R（Relevant）：相关的，个人目标与企业目标，分目标与总目标，之间要相互关联；
▪️T（Time- bound）：有时限，有明确的时间期限或截止日期。
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2️⃣OKR目标管理：
▪️O（Objective）目标
▪️KR（Key Results）关键结果
⚠️OKR的制定也要符合SMART原则
#年终总结汇报 #写给2024的自己 #职场日常 #复盘 #职业规划 #经验分享
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☘️总结2024，PDCA模型和KISS复盘
1️⃣PDCA模型
▪️P——Plan（计划）ㅤ
阐述年初制定的各项具体任务和目标ㅤ
▪️D——Do（执行）ㅤ
完成各项目标过程当中，用到的具体方法、方案、布局都是怎样的ㅤ
▪️C——Check（检查）ㅤ
执行方案过程中，哪些对了，明确效果，总结经验；哪些错了，记录并找出问题ㅤ
▪️A——Action（处理）ㅤ
对总结检查的结果进行了哪些处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，在下一个PDCA循环中做为重点去解决。
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2️⃣KISS复盘：
▪️Keep（需要保持的）：列出做得好的、以后可以继续保持的事情或习惯，1-3个。可以适当描述这件事，分析好在哪里，如何保持。
▪️Improve（需要改进的）：列出做得不满意的、打算后续进行改进的事情或习惯，1-3个。可以适当分析哪里做得不好，后续将采取哪些行动来改进。
▪️Stop（需要停止的）：找出没必要做的事情或习惯，1-3个。可选：对要采取一些措施才能停止的事情或习惯，把待采取的措施作为下一年的行动计划。
▪️Start（需要开始的）：盘点过去想做却没做但接下来准备做的事情或习惯，1-3个。
按这种方法，可以从四个维度，盘点过去一年。
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?规划2025:SMART和OKR
1️⃣SMART原则，目标需要遵循以下几个原则：
▪️S（Specific）：具体的，目标要明确，不能笼统；
▪️M（Measurable）：可衡量，数据量化；
▪️A（Attainable）：可实现，切合实际，避免过高或过低；
▪️R（Relevant）：相关的，个人目标与企业目标，分目标与总目标，之间要相互关联；
▪️T（Time- bound）：有时限，有明确的时间期限或截止日期。
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2️⃣OKR目标管理：
▪️O（Objective）目标
▪️KR（Key Results）关键结果
⚠️OKR的制定也要符合SMART原则
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