复盘是成长进步的重要途径，好的领导者必须会复盘，知道什么是顶级复盘。
什么是顶级复盘？
一、日复盘
1、今天都做了什么？
2、所做的事情分别有什么产出？
3、做这些事情，分别花了多少时间？
4、哪些是应该做的？哪些是不应该做的？
5、遇到什么问题？分别是什么原因造成的？
6、应该做的事情还有更好的方式吗？
7、在时间花费上，还有哪些方面需要改进？
8、今天想明白的一个道理/启发，每天晚上10点前完成当日复盘及次日计划
二、周复盘
1、周计划：写下具体行动，每周开始之前进行周计划的填写。
2、 周复盘：根据行动验收结果，分析原因（为什么达成/未达成，不断间自己为什么）
3、下步计划：继续做，停止做，开始做；
4、把下周的计划写上进度表，每周六晚上10点前完成本周复盘和下周计划；
三、月复盘
1、本月目标：是否合理一>目标是否完成
2、计划具体行动执行时间一>执行内容
3、检查结果：完成时间一>完成结果
4、问题分析：完成/未完成分析原因发现问题（为什么达成/未达成，问自己为什么）
5、本月大事记：写下月度大事记，自己取得的进步与成就
6、下步计划继续做，停止做，开始做
四、年复盘
1、用一个词/句子总结自己的过去上半年2025年的关键词；
2、复盘过去半年任务完成情况及年中进展；
3、回顾过去半年（2025年）的10个高光时刻，这小半年多的200多天里，哪10件事是我回顾起来最有成就感，最快乐，想记下来的；
4、写下过去半年（2025年上半年）的遗憾为什么会产生？不断问自己为什么？
5、写下过去半年（2025年）自己的待办清单；
6、给下半年（2025年）一句话建议
#小公司运营
#管理
#团队管理
#老板思维
#职场
#创始人
#管理制度
什么是顶级复盘？
一、日复盘
1、今天都做了什么？
2、所做的事情分别有什么产出？
3、做这些事情，分别花了多少时间？
4、哪些是应该做的？哪些是不应该做的？
5、遇到什么问题？分别是什么原因造成的？
6、应该做的事情还有更好的方式吗？
7、在时间花费上，还有哪些方面需要改进？
8、今天想明白的一个道理/启发，每天晚上10点前完成当日复盘及次日计划
二、周复盘
1、周计划：写下具体行动，每周开始之前进行周计划的填写。
2、 周复盘：根据行动验收结果，分析原因（为什么达成/未达成，不断间自己为什么）
3、下步计划：继续做，停止做，开始做；
4、把下周的计划写上进度表，每周六晚上10点前完成本周复盘和下周计划；
三、月复盘
1、本月目标：是否合理一>目标是否完成
2、计划具体行动执行时间一>执行内容
3、检查结果：完成时间一>完成结果
4、问题分析：完成/未完成分析原因发现问题（为什么达成/未达成，问自己为什么）
5、本月大事记：写下月度大事记，自己取得的进步与成就
6、下步计划继续做，停止做，开始做
四、年复盘
1、用一个词/句子总结自己的过去上半年2025年的关键词；
2、复盘过去半年任务完成情况及年中进展；
3、回顾过去半年（2025年）的10个高光时刻，这小半年多的200多天里，哪10件事是我回顾起来最有成就感，最快乐，想记下来的；
4、写下过去半年（2025年上半年）的遗憾为什么会产生？不断问自己为什么？
5、写下过去半年（2025年）自己的待办清单；
6、给下半年（2025年）一句话建议
#小公司运营
#管理
#团队管理
#老板思维
#职场
#创始人
#管理制度
