经常会有求职者问到互联网和快消mkt之间的差别，两个赛道的产品、受众和氛围不一样，营销方法自然也各有特点。当然，这并不代表某一个行业就比另一个好，只是你合不合适以及喜不喜欢的问题。
一、互联网公司营销
在众多互联网产品中，纯粹的品牌营销职位往往是在产品盈利的后期才会出现，且不是核心职位。因为互联网行业氛围非常强调绩效，如果难以量化或者完成kpi，业务很容易被边缘化，甚至随时会被砍掉。
当然，如果你所在的部门处于快速增长期，你可以更快地掌握多任务处理能力和强大的沟通技巧，并且有机会管理大预算。这里是“卷王”的舒适区，新人就能从0到1做大项目，掌握亿为单位的预算，达到引领行业的效果，让你收获满满的成就感。
而且身在互联网平台，能低成本得到很多资源，包括平台达人合作、商家合作、媒体资源等等，项目目标也比较简单，主要是增加曝光、热搜、互动数，以及进站、拉新、粗活、流失召回等等，比起让用户掏钱买东西，免费的app下载或点击显然更容易达成营销目标，所以比起快消，互联网mkt的目标更容易达成，且资源更丰富。
但缺点是，你在业务中积累的技能较难转移到传统行业，如果遇到互联网行业的裁员或不景气周期，可能需要面对薪资降低的情况。
二、快速消费品公司的营销
快速消费品公司的核心是实体产品，基于用户洞察的产品开发，到渠道销售和营销推广。作为品牌营销的负责人，需要精确地捕捉用户需求，科学地利用预算进行广告和渠道管理。
在快速消费品公司，营销岗位是核心部门，也是一个竞争激烈的领域。地位高，重要性强，不同细分岗位掌握了核心预算，承担核心kpi，对核心目标的生意的贡献更容易被量化和归因，相对裁员风险小。
从事这一领域可以让你深入了解业务运作的方法，了解和洞察用户是创意方案和数据优化的基础。你更多地与真实用户互动，因此从事快速消费品营销的人永远不会过时，始终敏锐地站在市场的前沿。
当然，相比于互联网大厂，快消可调动的预算和资源，以及项目的规模和影响力也很受限，招聘时也更需要工作经验和岗位需求匹配对口，几乎不会考虑没有相关背景的候选人，所以较难内部转岗或者更换赛道。
#市场营销职业规划 #市场部求职 #营销求职 #快消求职 #互联网互联网运营求职
一、互联网公司营销
在众多互联网产品中，纯粹的品牌营销职位往往是在产品盈利的后期才会出现，且不是核心职位。因为互联网行业氛围非常强调绩效，如果难以量化或者完成kpi，业务很容易被边缘化，甚至随时会被砍掉。
当然，如果你所在的部门处于快速增长期，你可以更快地掌握多任务处理能力和强大的沟通技巧，并且有机会管理大预算。这里是“卷王”的舒适区，新人就能从0到1做大项目，掌握亿为单位的预算，达到引领行业的效果，让你收获满满的成就感。
而且身在互联网平台，能低成本得到很多资源，包括平台达人合作、商家合作、媒体资源等等，项目目标也比较简单，主要是增加曝光、热搜、互动数，以及进站、拉新、粗活、流失召回等等，比起让用户掏钱买东西，免费的app下载或点击显然更容易达成营销目标，所以比起快消，互联网mkt的目标更容易达成，且资源更丰富。
但缺点是，你在业务中积累的技能较难转移到传统行业，如果遇到互联网行业的裁员或不景气周期，可能需要面对薪资降低的情况。
二、快速消费品公司的营销
快速消费品公司的核心是实体产品，基于用户洞察的产品开发，到渠道销售和营销推广。作为品牌营销的负责人，需要精确地捕捉用户需求，科学地利用预算进行广告和渠道管理。
在快速消费品公司，营销岗位是核心部门，也是一个竞争激烈的领域。地位高，重要性强，不同细分岗位掌握了核心预算，承担核心kpi，对核心目标的生意的贡献更容易被量化和归因，相对裁员风险小。
从事这一领域可以让你深入了解业务运作的方法，了解和洞察用户是创意方案和数据优化的基础。你更多地与真实用户互动，因此从事快速消费品营销的人永远不会过时，始终敏锐地站在市场的前沿。
当然，相比于互联网大厂，快消可调动的预算和资源，以及项目的规模和影响力也很受限，招聘时也更需要工作经验和岗位需求匹配对口，几乎不会考虑没有相关背景的候选人，所以较难内部转岗或者更换赛道。
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