



报告主要从以下内容阐述:
✔️在大单品战略时代下理想汽车以“理想ONE”夯实了市场,当前已经进入大品类战略时代,理想紧紧围绕。“家庭”概念,突出“生活方式”的属性。
✔️理想汽车塑造了“重新定义用车场景”的核心竞争力,这一能力的打造有赖于理想汽车对客户需求的深刻洞察这一能力也将是理想在大品类战略时代复制“理想ONE”成功的关键凭仗。
✔️理想引入IPD流程,并据此进行了矩阵型组织的改革,保证了车外品牌、用户与产品的一致性,车内产品、设计、研发制造、营销的一致性,并以四象限组织理念为根本进行组织升级,为大品类战略时代的成功提供保障。
✔️理想汽车成立以来坚持豪华定位,随着理想不断夯实品牌影响力与竞争力,未来将逐步渗透至20-30万价格带在保持品牌调性不减的基础上实现20万+市场的全覆盖。
✔️理想汽车坚持“取舍性研发”策略,保持“25%-30%”的自研比例,除核心技术外,其他均委外研发,这一模式保证了理想的高效生产与低费运营。
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相关报告
✔️理想汽车发展战略研究报告-54页
#理想 #汽车 #汽车发展 #理想汽车
✔️在大单品战略时代下理想汽车以“理想ONE”夯实了市场,当前已经进入大品类战略时代,理想紧紧围绕。“家庭”概念,突出“生活方式”的属性。
✔️理想汽车塑造了“重新定义用车场景”的核心竞争力,这一能力的打造有赖于理想汽车对客户需求的深刻洞察这一能力也将是理想在大品类战略时代复制“理想ONE”成功的关键凭仗。
✔️理想引入IPD流程,并据此进行了矩阵型组织的改革,保证了车外品牌、用户与产品的一致性,车内产品、设计、研发制造、营销的一致性,并以四象限组织理念为根本进行组织升级,为大品类战略时代的成功提供保障。
✔️理想汽车成立以来坚持豪华定位,随着理想不断夯实品牌影响力与竞争力,未来将逐步渗透至20-30万价格带在保持品牌调性不减的基础上实现20万+市场的全覆盖。
✔️理想汽车坚持“取舍性研发”策略,保持“25%-30%”的自研比例,除核心技术外,其他均委外研发,这一模式保证了理想的高效生产与低费运营。
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相关报告
✔️理想汽车发展战略研究报告-54页
#理想 #汽车 #汽车发展 #理想汽车


