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产品18讲‖分析行业竞争格局‖day9

   日期:2025-11-23 02:27:16     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
产品18讲‖分析行业竞争格局‖day9

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产品18讲‖分析行业竞争格局‖day9

第六讲 分析行业竞争格局
【比】
红海:每个行业的界定已经被划定,竞争的规则也别人树枝,随着市场空间越来越挤,利润获取和规模增长也越来越难,残酷的竞争让市场献血淋漓
蓝海:目前不存在的行业,为止的领域或者还没被开发的市场空间。在蓝海中,游戏规则还没制定,人们不把尽力放在竞争上,而是专注创新的需求,意味着高利润和高增长的机会
如何找到蓝海
方法一:思考产品,和哪些产品形式,功能不同,但是能产生不一样的化学反应。
例子:微信好友可以发消息,但是企业和机构是否可以和个人用户发消息,为了避免骚扰用户,只给关注并订阅的用户发,结合在一起,就产生了公众号。
方法二:不被现有产业边界所局限,找到新的用户群
方法三:不被现有产品既定规则束缚,在巨头缝隙中,找到新市场
例子:腾讯会议前生是QQ音视频团队,想要拓展到企业应用场景,发现国内视频会议用的是硬件主导市场,想要夸企业视频会议就需要把各家视频会议链接起来,变得很困难。腾讯会议打造开发,中立和值得信任的云会议平台,在大红海中找到新市场。
进入蓝海,意味着进入市场人少,早期是寂寞的,但是要坚持自己的远见不放弃,知道风口的到来,确保真正为用户创造价值
如果已经在红海:充分利用自身优势,简历差异化特征,积累辨识度,占领用户心智。例如早期互联网QQ就凭借不掉线,文件传输能力强,就在即时通讯中脱颖而出
腾讯云差异化:CDN云服务分发网络之前一直在自己的内部业务。之后逐步搭建腾讯云CDN平台,走上Tob的道路。2017年CDN价格越演越烈,很多厂商都通过降价占据市场,腾讯云CDN充分运用腾讯海量服务运用积累的技术经验,将带宽单价降低30%以上,建立了差异化优势

#产品经理 #学习使我快乐
 
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