1.竞争者众多或者彼此势均力敌
行业内企业数目较多时，企业横空出世独占鳌头的可能性很大
例如：外卖，在2014年左右刚出现外卖时，淘点点、美团、大众点评都开始平台发单，快递员可以接单代送餐，2015年很多互联网大厂入局，比如饿了么，百度，美团，大打价格战，甚至5块就能买到需要25才能吃的一顿饭
企业数目较少的行业中，企业在规模和公开资源方面都势均力敌斗争惨烈
例如：电商行业中，几个大平台相互争斗，仿若战国时代
2.行业增长幅度较慢
试图扩张的企业将进入市场，参与市场份额的博弈，那么竞争将变幻莫测
例如：手机行业智能手机出货量连年下跌，小米做生态圈，通过周边配套产品，深度绑定用户
3.高昂的固定成本或者储存成本
高昂的固定和储存成本，导致产能过剩或者需要很高储存成本，为了确保销售额常常被迫降价
例如：生鲜电商，前置仓模式，每日优鲜破产跑路
4.缺乏差异化或不存在转换成本
当产品或者服务的相似物很多的时候，就会造成行业价格和服务的竞争日趋激烈
例如：美妆产品，同一个代工厂，同样的原料，配方相似，作用趋同，频繁做优惠活动
5.产能大幅度增加
行业会面临产能过剩或者价格战的情况
例如：钢铁，已经关闭一批工厂
6.竞争者五花八门
企业很难看清对手意图，很多对手不按套路出牌，比如公司各个业务部门之间按道理应该配合，但是常常互相拆台，或者某个部门充当摇钱树
例如：除了外部竞争，企业内部不同部门也有竞争
7.战略利害关系非同小可
很多企业孤注一掷，为取得成功不惜一切，行业的竞争会更加激烈
例如：宁德时代，为了占据锂电池市场份额，不断融资，开发锂矿，与宜宾市政府合作，修建厂房
#商业思维提升 #竞争 #商业思维
行业内企业数目较多时，企业横空出世独占鳌头的可能性很大
例如：外卖，在2014年左右刚出现外卖时，淘点点、美团、大众点评都开始平台发单，快递员可以接单代送餐，2015年很多互联网大厂入局，比如饿了么，百度，美团，大打价格战，甚至5块就能买到需要25才能吃的一顿饭
企业数目较少的行业中，企业在规模和公开资源方面都势均力敌斗争惨烈
例如：电商行业中，几个大平台相互争斗，仿若战国时代
2.行业增长幅度较慢
试图扩张的企业将进入市场，参与市场份额的博弈，那么竞争将变幻莫测
例如：手机行业智能手机出货量连年下跌，小米做生态圈，通过周边配套产品，深度绑定用户
3.高昂的固定成本或者储存成本
高昂的固定和储存成本，导致产能过剩或者需要很高储存成本，为了确保销售额常常被迫降价
例如：生鲜电商，前置仓模式，每日优鲜破产跑路
4.缺乏差异化或不存在转换成本
当产品或者服务的相似物很多的时候，就会造成行业价格和服务的竞争日趋激烈
例如：美妆产品，同一个代工厂，同样的原料，配方相似，作用趋同，频繁做优惠活动
5.产能大幅度增加
行业会面临产能过剩或者价格战的情况
例如：钢铁，已经关闭一批工厂
6.竞争者五花八门
企业很难看清对手意图，很多对手不按套路出牌，比如公司各个业务部门之间按道理应该配合，但是常常互相拆台，或者某个部门充当摇钱树
例如：除了外部竞争，企业内部不同部门也有竞争
7.战略利害关系非同小可
很多企业孤注一掷，为取得成功不惜一切，行业的竞争会更加激烈
例如：宁德时代，为了占据锂电池市场份额，不断融资，开发锂矿，与宜宾市政府合作，修建厂房
#商业思维提升 #竞争 #商业思维
