数字经济时代企业数字化转型策略与实践
课程背景：
数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，是以数据资源为关键要素，以现代信息网络为主要载体，以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要推动力，促进公平与效率更加统一的新经济形态。
2024年全国两会期间，新质生产力、科技平权与人工智能+成为了热议的话题，“人工智能+”首次被写入政府工作报告中。报告指出，深化大数据、人工智能等研发应用，开展“人工智能+”行动，打造具有国际竞争力的数字产业集群。
随着“新基建”国家战略的推进，数字化、智能化已经成为各行业升级转型的共识。移动互联网、5G、物联网、大数据、云计算和AI等前沿科技形成合力，将全面推动整个社会数字化进程。同时为提升企业竞争力、创造更多新的增长点等方面提供坚实支撑，与更多现实业务场景融合，促使企业升级转型并探索新机遇。
数字化转型是利用新一代信息技术，对企业经营形态进行长期洞察和整体重构的系统性工程。数字化转型的难点在于顶层设计和实施路径，而落地最大的障碍是缺少数字基因。
“业务数据化、数据业务化”，是企业数字化变革的基本前提，但并非数字化转型的全部。数字化转型不只是技术实现问题，更是组织变革问题。然而，大部分企业在数字化方面处于盲人摸象、舍本逐末的状态。对数字化转型的理解过于碎片化，仍然停留在工具应用的层面，未能触及数字化的核心。
新一代信息技术普及应用，大大降低了资源之间的连接成本，从而促使产品和服务供应方式的改变。作为企业的管理者，如果固守过往的运营思路，不及时自我革新，主动拥抱数字化变革，为组织植入数字基因，则唯有被时代抛弃。
课程收益：
l 透视数字经济变革力量，增强危机感，构建数字化运营体系
l 掌握数字化转型的实施路径，强化数据治理，提升业务效能
l 剖析大数据、IoT、云计算、AI、数字孪生等技术及应用场景
l 厘清盲点，规避转型过程中的风险，挖掘业务场景的突破点
l 倒逼思维升级，培养数字化人才队伍，加强数字化能力建设
课程时间：2天，6小时/天
授课对象：企业高管、数字化相关领域人员
授课方式：讲师讲授+案例解析+小组讨论+互动答疑
课程背景：
数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，是以数据资源为关键要素，以现代信息网络为主要载体，以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要推动力，促进公平与效率更加统一的新经济形态。
2024年全国两会期间，新质生产力、科技平权与人工智能+成为了热议的话题，“人工智能+”首次被写入政府工作报告中。报告指出，深化大数据、人工智能等研发应用，开展“人工智能+”行动，打造具有国际竞争力的数字产业集群。
随着“新基建”国家战略的推进，数字化、智能化已经成为各行业升级转型的共识。移动互联网、5G、物联网、大数据、云计算和AI等前沿科技形成合力，将全面推动整个社会数字化进程。同时为提升企业竞争力、创造更多新的增长点等方面提供坚实支撑，与更多现实业务场景融合，促使企业升级转型并探索新机遇。
数字化转型是利用新一代信息技术，对企业经营形态进行长期洞察和整体重构的系统性工程。数字化转型的难点在于顶层设计和实施路径，而落地最大的障碍是缺少数字基因。
“业务数据化、数据业务化”，是企业数字化变革的基本前提，但并非数字化转型的全部。数字化转型不只是技术实现问题，更是组织变革问题。然而，大部分企业在数字化方面处于盲人摸象、舍本逐末的状态。对数字化转型的理解过于碎片化，仍然停留在工具应用的层面，未能触及数字化的核心。
新一代信息技术普及应用，大大降低了资源之间的连接成本，从而促使产品和服务供应方式的改变。作为企业的管理者，如果固守过往的运营思路，不及时自我革新，主动拥抱数字化变革，为组织植入数字基因，则唯有被时代抛弃。
课程收益：
l 透视数字经济变革力量，增强危机感，构建数字化运营体系
l 掌握数字化转型的实施路径，强化数据治理，提升业务效能
l 剖析大数据、IoT、云计算、AI、数字孪生等技术及应用场景
l 厘清盲点，规避转型过程中的风险，挖掘业务场景的突破点
l 倒逼思维升级，培养数字化人才队伍，加强数字化能力建设
课程时间：2天，6小时/天
授课对象：企业高管、数字化相关领域人员
授课方式：讲师讲授+案例解析+小组讨论+互动答疑
