Framework：Growth strategy，企业增长分析
growth问题跟profitability和market entry题都有共同之处，企业要想实现增长，内部和外部都要综合来看，是需要天时地利人和。
日常观察企业的动向也很有意思，分析渠道、价格、产品，如不同类型产品的销售渠道、去一线门店感受各家品牌的销售风格，不同品牌开展的一线活动类型，纳新的方法以及获客路径。
工作后最大的感受就是要去离业务更近的岗！！
以上框架如有不对的地方请海涵，
欢迎指正交流，一起加油一起进步！
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