很多复盘会变成“谁搞砸了？”
结果大家 defensive（防御），信息不透明。
真正有用的复盘，是聚焦“我们学到了什么”。
试试这个框架：
1️⃣ 事实回顾：发生了什么？（不带情绪）
2️⃣ 成功点：哪三点做得好？为什么？
3️⃣ 改进点：如果重来，哪一点可以不同？
4️⃣ 行动项：下一步，我们改哪一个小动作？
举个例子：
项目延期，主管没问“谁的责任”，而是说：“我们一起看看，流程哪里可以优化。”
由团队主动提出加“风险预警机制”，后续项目准时率会提升80%。
今天行动：
下次复盘，把“谁的问题”换成“我们的机会”。
#职场干货 #逻辑思维 #能力训练 #管理 #复盘 #个人领导力 #向上管理 #打造高效团队
结果大家 defensive（防御），信息不透明。
真正有用的复盘，是聚焦“我们学到了什么”。
试试这个框架：
1️⃣ 事实回顾：发生了什么？（不带情绪）
2️⃣ 成功点：哪三点做得好？为什么？
3️⃣ 改进点：如果重来，哪一点可以不同？
4️⃣ 行动项：下一步，我们改哪一个小动作？
举个例子：
项目延期，主管没问“谁的责任”，而是说：“我们一起看看，流程哪里可以优化。”
由团队主动提出加“风险预警机制”，后续项目准时率会提升80%。
今天行动：
下次复盘，把“谁的问题”换成“我们的机会”。
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