之前机缘巧合，帮一家传统企业做了一份AI赋能方案。
01｜为什么找上我？
去年做在线课程时，结识了一批对 AI+数据 感兴趣的学员。其中，有一位学员联系我：老板出国考察后被“AI的潜能”点燃，准备组建 AI 部门，内部开放竞聘，她想拿下这个机会。她希望能够一个月内交出一份打动老板的 AI 赋能方案。
02｜先把老板的“兴奋点”拆出来 ?
这一步我们做了三件事：
1.还原刺激源：弄清老板在国外到底看到了哪些 AI 场景？
2. 同时梳理业务核心：
商业模型（谁为谁解决什么问题？）
价值链流程（从生产到销售的关键环节）
财务结构（收入/成本杠杆点）
组织架构 & 战略重点
3. 找到“甜蜜区”：公司痛点 ∩ 学员擅长 ∩ 见效快的 AI 场景
让方案不仅对公司有价值，更显得非她不可。
03｜设计3 个 Demo，先把饼画大再落地 ?
我们根据第二步梳理了三个场景：
1️⃣ 销售赋能 AI 线索打分 + 智能外呼助手 提高转化率，解放销售人力
2️⃣ 决策可视化 AI 自助 BI 报表 “对话式”分析
3️⃣ 内部效率 AI 办公助手：降低重复劳动，提升协同速度
每个 Demo 我们都做了 可点击的MVP, 让大家体验下AI的力量
04｜4 次打磨 + 2 次彩排
最后就是把所有的东西串在一起，不断打磨。
05｜我的 3 点心得 ?
先懂业务，再谈技术：AI 只是放大器，不是万能钥匙。
Demo > 报告：让决策者“摸得着”，远比 PPT 理论更有说服力。
角色代入：每一句话都在回答“为什么非你不可”。
#Ai #ai工具 #ai赋能 #AI人工智能 #ai
01｜为什么找上我？
去年做在线课程时，结识了一批对 AI+数据 感兴趣的学员。其中，有一位学员联系我：老板出国考察后被“AI的潜能”点燃，准备组建 AI 部门，内部开放竞聘，她想拿下这个机会。她希望能够一个月内交出一份打动老板的 AI 赋能方案。
02｜先把老板的“兴奋点”拆出来 ?
这一步我们做了三件事：
1.还原刺激源：弄清老板在国外到底看到了哪些 AI 场景？
2. 同时梳理业务核心：
商业模型（谁为谁解决什么问题？）
价值链流程（从生产到销售的关键环节）
财务结构（收入/成本杠杆点）
组织架构 & 战略重点
3. 找到“甜蜜区”：公司痛点 ∩ 学员擅长 ∩ 见效快的 AI 场景
让方案不仅对公司有价值，更显得非她不可。
03｜设计3 个 Demo，先把饼画大再落地 ?
我们根据第二步梳理了三个场景：
1️⃣ 销售赋能 AI 线索打分 + 智能外呼助手 提高转化率，解放销售人力
2️⃣ 决策可视化 AI 自助 BI 报表 “对话式”分析
3️⃣ 内部效率 AI 办公助手：降低重复劳动，提升协同速度
每个 Demo 我们都做了 可点击的MVP, 让大家体验下AI的力量
04｜4 次打磨 + 2 次彩排
最后就是把所有的东西串在一起，不断打磨。
05｜我的 3 点心得 ?
先懂业务，再谈技术：AI 只是放大器，不是万能钥匙。
Demo > 报告：让决策者“摸得着”，远比 PPT 理论更有说服力。
角色代入：每一句话都在回答“为什么非你不可”。
#Ai #ai工具 #ai赋能 #AI人工智能 #ai
